《管理学》第二篇：计划(1).pptVIP

第一节 决策与决策理论 四、决策理论 1、古典决策理论 全面掌握信息情报 充分了解备选方案情况 建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系 决策目的在于利润最大化 第一节 决策与决策理论 2、行为决策理论 人是有限理性的 直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用 决策者选择的理性是相对的 在风险型决策中，决策者通常厌恶风险 决策者通常只追求满意的结果，而不是最佳方案 第二节 决策过程 1、诊断问题或识别机会 2、确定目标 3、拟订备选方案 4、筛选方案 5、执行（实施）方案 6、评估效果 第三节 决策的影响因素 一、环境因素 1、环境的稳定性 2、市场结构 3、买卖双方在市场中的地位 第三节 决策的影响因素 二、组织自身的因素 1、组织文化 2、组织的信息化程度 3、组织对环境的应变模式 第三节 决策的影响因素 三、决策问题的性质 1、问题的紧迫性 2、问题的重要性 第三节 决策的影响因素 四、决策主体的因素 1、个人对待风险的态度 2、个人能力 3、个人价值观 4、决策群体的关系融洽程度 第四节 决策方法 一、定性决策方法 1、集体决策方法 （1）头脑风暴法 （2）名义小组技术 （3）德尔菲法 第四节 决策方法 2、有关活动方向的决策方法 （1）经营单位组合分析法 （2）政策矩阵指导 第四节 决策方法 （1）经营单位组合分析法 第四节