某大型企业员工离职原因分析与解决计划.pptVIP

网络公司的有效留人策略 第九招：用股票证明我爱你 第十招：建立企业年金计划 第十一招：迅速的市场反应能力 第十二招：忠诚靠时间来培养 第十三招：建立合理化建议制度 第十四招：没有许诺的终生雇佣 第十五招：建立独特的企业文化 第十六招：为离去的人系黄手帕 IT企业的十大留人要素 1、富有挑战性的工作。 2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬。 3、可信赖的领导。 4、灵活性和信任感。 5、培训和职业发展机会。 6、持有所有者的身份。 7、良好的沟通机制。 8、自由地发挥创造。 9、愉快的工作环境。 10、灵活的福利计划。 HR政策留人的10项良策 ???? 了解需求、动机、态度以及工作满意度 ???? 确定下属激励因素 ???? 有效激励员工 ???? 有效的能力、绩效评估 ???? 把握激励技巧，实现目标管理 ???? 因人进行工作设计与工作分析 ???? 使工作有趣、丰富多彩 ???? 学会沟通，提高人际交往水平 ???? 学会调控自己和他人的情绪 ???? 鼓舞团队士气 如何防范员工的离职 离职前的珠丝马迹和跳槽前的征兆判断技巧 内部和外部情报收集的技巧 基层管理者处理员工离职的程序和要点 员工离职前的征兆 ①工作要求开始放松 ②对公司态度发生变化 ③表现出与平常工作不一样的个性特征 ④着手离职前的准备 ⑤可能表现出某些出格的行为 1 * 员工离职前的征兆