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2019年建筑工程项目管理(二级)模拟试题 多选题 1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 2、《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A．14 B．21 C．28 D．30 单选题 3、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 简答题 4、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试运转； (5)检查竣工资料文件； (6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底； (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。形成工程质量全过程涉及哪些阶段 单选题 5、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 单选题 6、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是()。 A．项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 B．建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 C．工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 D．工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证 多选题 7、建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括______。 A．施工准备过程 B．施工安全的管理过程 C．施工质量控制过程 D．施工作业技术活动过程 E．施工成本的控制过程 单选题 8、()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 A．项目实施阶段管理 B．项目建设阶段管理 C．项目投标阶段管理 D．项目准备阶段管理 单选题 9、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 A．筹划阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．施工阶段 单选题 10、有关企业项目经理责任的叙述错误的是（）。 A．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任 B．对发生重大工程质量安全事故的项目经理，必须依法予以严肃处理 C．对发生市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理 D．工程项目施工应建立以企业法定代表人为首的生产经营系统，实行项目经理负责制 单选题 11、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。 A．设计方项目管理 B．业主方项目管理 C．施工方项目管理 D．供货方项目管理 单选题 12、某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。则该法律责任应当由()承担。 A．该项目经理与原施工企业连带 B．业主房地产公司与该项目经理连带 C．该项目经理与就职新公司连带 D．该项目经理独自 单选题 13、施工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。 A．拟订合同结构和合同管理制度 B．协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈 C．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 D．合同执行情况的分析和跟踪管理 单选题 14、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理