命脉非人力资源经理的人力资源管理.pptVIP

在等待后来学员的时间里 您可以： 人力资源六大操作系统 万丈高楼 始于根基——工作分析/职务说明书 运筹帷幄 慧眼识英——人力资源战略与规划 明察秋毫 持续改进——绩效管理与能绩考评 去伪存真 英雄本色——素质测评与职业规划 华山论剑 公平当道——薪酬体系与激励机制 挖掘潜能 共同成长——人才开发与培训管理 薪酬与激励真相 薪酬与激励机制的意义 “马斯洛”需求学说 ? 薪酬与激励机制的意义 从一个物理学公式谈起—— E=mv2/2 E：动能——HR的产出 m：质量——HR状况 v：速度——员工队伍的表现 思考题—— 员工队伍的表现与哪些因素有关？ 员工队伍的表现（ v ）取决于 企业愿景 薪酬收益 职场文化 培训/发展 提示 —— 员工动力之源乃在于理念、薪酬、 文化、成长等多方面的有机结合。 薪酬并非唯一的，也未必是最重要的， 但却是最敏感的。 怎么发工资比发多少更重要！ 谁创造了价值 农业社会：土地/劳动 工业社会：资本/企业家/劳动 现代社会：企业家/知识/资本/劳动 薪酬的构成 工资 奖金 股权 福利 基于素质与基于绩效 基于素质—— 战略性、长期性 职业规划 管理面 管理类岗位 不量化 保障 基于绩效—— 目标、