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建筑工程项目管理(二级)考题推荐单选题1、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。A.共同的语言B.相同的信息C.独立的信息D.大量的信息多选题2、下列属于建设项目内部管理要素的是()。A.工程技术B.安全生产管理C.资金财务D.产业政策E.资源利用多选题3、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.监督检查施工单位质量保证体系D.审查施工组织设计E.检查和确认运到现场的材料的质量单选题4、我国首部建设工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2001)由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布,并于()开始实施。A.2002年5月1日B.2006年6月21日C.2006年12月1日D.2007年1月1日单选题5、()是通过各个相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A.财务管理B.标杆管理C.价值工程D.投资管理多选题6、代理管理(PM)模式的内容包括()。A.为业主提供招标代理服务B.代理业主进行质量合同管理和控制C.为业主编制可行性研究报告D.确定承包商E.负责组织和完成基础设计多选题7、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括()。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求单选题8、关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员多选题9、建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括()。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的方法和手段D.风险管理的策略E.安全管理的策略单选题10、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务单选题11、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分,下列表述不正确的是()。A.建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.分包单位违规作业造成安全生产事故的,由分包单位承担全部责任C.总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任D.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任多选题12、项目的实施阶段包括()。A.设计前的准备阶段B.设计前的设计阶段C.设计前的施工阶段D.动用前规划阶段E.动用前准备阶段多选题13、施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的(),这也和全面质量管理的思想方法相一致。A.一致性B.制约性C.关联性D.整体性E.有效性多选题14、下列有关管理职能承担部门的表述,正确的是()。A.项目经理助理主要检查夜班施工后的效果B.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题C.施工协调部门对进度问题进行分析,提出两个可能的方案,并对其进行比较D.项目经理在几个可供选择的方案中,决定采用夜班加班作业E.施工协调部门负责执行项目经理的决策,监督夜班施工单选题15、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中,不正确的是()。A.建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B.建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D.建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失单选题16、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。A.安全管理目标、进度目标和质量目标B.费用目标、合同管理目标和信息目标C.安全管理目标、投资目标和进度目标D.费用目标、进度目标和质量目标单选题17、()是通过各个
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