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人力资源咨询案例之—— 某IT企业的薪酬设计分享 05 咨询效果 02 企业概况 04 设计思路 03 项目难点 Contents Page 目录页 01 咨询介绍 01 咨询介绍 05 咨询效果 02 企业概况 04 设计思路 03 项目难点 Contents Page 目录页 人力资源管理咨询 01 集团管控 （组织架构设计） 03 绩效、薪酬设计 05 人力资源测评 06 流程优化 02 部门职责、岗位说明书 04 培训体系建设 …… 咨询项目流程 薪酬管理咨询的内容 内部公平性 外部公平性 01 咨询介绍 05 咨询效果 02 企业概况 04 设计思路 03 项目难点 Contents Page 目录页 1、央企子公司，94年成立 2、资本金1000万，员工130人 3、负责航空订座系统、离港系统、和安检系统计算机网络技术支持 企业概况 咨询的原因 员工薪酬体系不合理 该高的不高，该低的不低 问题原因： 老员工较多； 历史遗留问题； 以前工资没有按照职等入级。 没有激励作用，也没有约束效果 有本事的不愿来，没本事的不想走 05 咨询效果 02 企业概况 04 设计思路 03 项目难点 01 咨询介绍 Contents Page 目录页 各部门之间不同岗位的差异 同岗位之间各员工之间的差异 个别员工的问题 薪酬结构的设计 薪酬调整制度的设计 跨区域问题 05 咨询效果 02