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采购工作总结I第一季度采购工作总结 第一季度采购工作总结（一、简单版） XX县财政局政府采购管理科在财政局党组的正确领导 下，在各科室、各单位的大力支持配合下，认真贯彻落实 《政府采购法》的各项规定，以进一步深化政府采购制度 改革为目标，以规范政府采购行为、提高财政资金使用效 益为重点，以加强廉政建设，促进经济发展为突破口，按 照全县财政工作会议精神要求，严格审批，强化监督，规 范操作，确保了政府采购工作公平、公正、公开运行。 20xx年第一季度，XX县政府采购共审批政府集中采购83笔, 部门集中采购3笔，分散釆购254笔，集中采购预算金额万 元，部门集中采购预算金额718万元，分散采购预算金额 万元，较好的完成了第一季度的工作目标。 第一季度采购工作总结（二） 20xx年第一季度，区政府采购中心在区委区政府的坚 强领导下，积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念, 坚持以改革创新提升工作质量和水平，各项工作有序开展, 实现了 20xx年工作的顺利开局。今年1-3月份，中心累计 完成政府采购项目138个，其中，工程类12个、货物类57 个、服务类6 9个，比去年同期13 2个略有增加;采购预算 金额20257万元，实际中标金额196 04万元，节约资金6 53万元。 第一部分主要工作 一、大力推行“计划+批量”釆购模式，进一步提高采 购效率 一是继续实行采购计划预公告。年初在网上对外公布 了《罗湖区20xx年政府采购预算总表》，让供应商可以提 前了解我区全年即将采购的货物、服务、工程项目及其预 算金额，并可预估项目招标的大概时间。此举有效增加了 公开透明度，强化采购的计划性，充分发挥批量集中采购 的规模优势，进一步降低采购成本，提高采购效益。虽然 这项做法引发了负面新闻，但我们直面应对，与区财政部 门对采购计划名称与表格进行了修改和说明，使其更加清 楚、准确，易于理解，并重新进行了挂网公示，让公众容 易理解。 二是在物业、家具领域试行预选供应商制度。我区 20x x年政府物业服务项目采用深圳市政府中心的中标结果, 对我区xx?50万元的物业服务项目实施预选供应商制度。 第一季度累计完成物业服务竞价采购43次，预算金额约为 16 28万元。另外，区财政部门已函复同意对我区xx?50 万元的家具项目试行预选供应商制度，实行竞价采购。 继续沿用市政府采购中心的协议采购结果。我区20xx 年公务车的保险服务，采用市政府采购中心公务车保险服 务的新一轮中标结果，继续实行协议采购。此外，已对我 区20 xx年通用设备供货沿用深圳市政府采购中心的中标结 果，继续实行协议采购。 三是探索建立我区政府购买服务预选供应商机制。为 不断提升公共服务水平，降低工作成本，提高采购效率， 专程赴兄弟区调研学习，起草全区的服务外包招标工作方 案。在区政府的大力支持和推动下，充分调研和反复讨论, 现正在进行招标需求编制。下一阶段，将按照分类推进、 先易后难的原则，在劳务派遣、保安服务、景观设计、应 急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供应商制度。 二、积极探索，推动建立采购招标的协作联动机制 一是推动建立区政府采购与工程招标联席会议制度。 根据今年3月1日开始施行的《深圳经济特区政府采购条 例》的有关精神，结合我区实际，向区政府提出了建立区 政府采购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责 统筹协调我区采购招标的政策的研究制定、探索采购招标 的体制创新等。联席会议制度的建立，将有利于各相关职 能部门加强联系沟通，进一步加强我区采购招标的统筹协 调力度。 二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护釆购 人的合法权益，保证釆购质量，提高政府采购的公信力， 我中心一直努力推动解决合同后续履约监管乏力的问题。 目前，区政府已明确由区监察部门牵头、各相关部门协助, 起草专项制度，建立合同验收与履约情况检查的长效机制。 三、持续改进，提高工作精细化水平 一是重新编印了《政府采购与建设工程招投标法律法!!! 一是重新编印了《政府采购与建设工程招投标法律法 !!! 规及相关文件汇编（20xx版）》。2017年2月，我中心精心 编印了《政府采购与建设工程招投标法律法规及相关文件 汇编》。该书内容充分完备，系统性强，方便实用，有着很 好的参考价值，常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此 书。由于印刷的数量有限，而且近年来法律法规有所变更, 因此，我中心对该书进行了再版，再版时还补充收编了近 年来有关政府采购与建设工程招投标领域新的文件，并且 根据实际需要对该书结构进行了较大的调整，使之更合理、 更方便。 二是规范了公文模板。我中心自2017年11月制定和 执行《公文规范格式》以来，改变了以前公文格式不一致 的情形，带动与促进了我市政府釆购业务公文的逐步统一 与规范。本着