员工素质PPT文件(上定)(1).pptVIP

故事:《每桶4美元》 不要往自己喝水的井里吐痰 企业提前，自我退后 你就是企业的“金字招牌” 10、发展： 发展是个动词。 指人或事物由小到大、由简单到复杂、由低级到高级的变化。 挣钱 ？人生 放羊… 娶妻… 生子… 规律—发展 职业发展规划… … 职员/业务 主管 部门经理 1-3年 认真/服从/学习 胜任所负责工作 积极努力的状态 3-5 品行良好 工作业绩突出 工作安排由点到面 执行到位 5-10- 管理得心应手 突发事件处理得当 督导到位 总监/副总/总经理 10-20- 管理经验丰富 人脉资源广泛 受人敬重的人格 具有前瞻性的 发展思路 故事：《师从大师》 如果你是一个积极的员工，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化， 那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。 不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的苹果树，因为你的成长、你的发展永远比每个月拿多少钱重要。 感谢关注！ 人资部 2017.1 一个自爱的人，一定是一个对自己有高度责任感的人 他会认真的做好每一件工作，因为这对他的名誉、尊严和前途都至关重要。 故事： 《老木匠》1 工作的结果是别人的， 成果却是你自己的。 眼光长远的员工， 都是对工作负责的人。 4、执行： 即贯彻施行；实际履行。 视频：《杜拉拉升职记》 “不是做事，而是做成事” 惠普CEO 马克赫德 在接受新浪网采 访，被问到他选择人才的标准时 说： ….. 他有非常强的执行能 力，就是要将事情做成，而不是 做得差不多…” 执行力表现为——4 个到位 方法 到位 心态 到位 姿态 到位 行动 到位 故事：《穷和尚与富和尚》 故事：《蓝色花瓶》 每个老板都应该问问： 谁是你公司的“比尔·派克”？ 你公司有多少“比尔·派克”？ 每个员工都应该问问自己： 你要找的“蓝色花瓶”在哪里？ 你该怎样找到你的“蓝色花瓶”？ 5、品格： 品格是一个人的基本素质，在其职业生涯中起到不可忽视的作用 “小胜凭智，大胜靠德”——牛根生 “小用看业绩，大用看品行”——康熙 故事：《诚实的小男孩》1 故事：《留学生逃票》1 “道德常常能弥补智慧的缺失， 智慧却永远无法填补道德的空白” 遵守规则， 诚实守信， 是立身之本。 6、绩效： 绩效是绩与效的组合。 绩就是业绩，体现企业的利润目标 效就是效率、效果、态度。体现的 是企业的管理成熟度目标 绩效管理流程： 绩效提升的基础是什么？ 态度 ... 知识技能 行动 绩效 职业素养 故事：《绩+效》 企业更需要能插上绩效的翅膀 “老黄牛” 浪费自己的时间，等于慢性自杀； 浪费别人的时间，无异于谋财害命 。 ———鲁迅 “穷忙”、“瞎忙”是职场大罪 故事：《不拉马的兵》 做“会下蛋的鸡” 别当“不拉马的兵” 7、协作： 指在目标实施过程中，部门与部门之间、个人与个人之间的协调与配合。 协作能创造出一种比单个收益简单加总更大的收益， 即实现协同效应 1+12 佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才不会干涸”。 他的弟子们面面相觑，无法回答。 释迦牟尼说“把它放入大海。” 没有人能独立成功，团队不是缩小了自我，而是放大了自我。 没有完美的个人，只有完美的团队。 视频：《杜拉拉升职记》 故事：《鱼和鱼杆》 8、智慧： 对事物能迅速、灵活、正确地理解和处理的能力。 智慧可以分为三类：创新智慧 发现智慧 规整智慧 美国的希尔顿举例： 一块普通的钢板只值五美元，如果 把这块钢板制成钢针就值3550.8美 元，如果把它做成手表里的摆针，价 值可以攀升到25万美元。 这个世界最值钱的东西是什么呢? ——是智慧！ 不怕苦不怕累，勇于付出辛苦的汗水以外，还要注意拼搏的方式或手段。 运用正确的方法、方式就会事半功 倍，轻松地步入成功的殿堂； 根本不讲求方法,方式，就会事倍功 半，甚至与成功失之交臂。 故事：《两只蚂蚁》 故事：《考题》 故事：《买土豆》 做智慧型员工，方法总比困