第三章-培训与开发[1].pptVIP

? 第三章 培训与开发 ? Training ● ● ● ● ● ● 第一节 培训原则和培训制度 一、制定培训的基本原则 ? （一）战略原则： ? （二）长期性原则 ? （三）按需施教、学以致用原则。 ? （四）全员教育培训和重点提高相结合原则 ? （五）主动参与原则 ? （六）严格考核和择优奖励原则 ? （七）投资效益原则 第一节 培训原则和培训制度 二、明确培训制度的内容 ? （一）培训服务制度内容： 1、培训服务制度条款 2、培训服务协约条款 ? （二）入职培训制度： 1、培训的意义和目的 2、需要参加的人员界定 3、特殊情况不能参加入职培训的解决措施 4、入职培训的主要责任区 5、入职培训的基本要求标准 6、入职培训的方法 第一节 培训原则和培训制度 （三）培训激励制度 1、完善的岗位任职资格要求 2、公平、公正、客观的业绩考核标准 3、公平竞争的晋升规定 4、以能力和业绩为导向的分配原则 （四）培训考核评估制度 1、被考核评估的对象 2、考核评估的执行组织 3、考核的标准区分 4、考核的主要方式 5、考核的平分标准 6、考核结果的签署确认 7、考核结果的备案 8、考核结果的证明 9、考核结果的使用 第一节 培训原则和培训制度 ? （五）培训奖惩制度 1、制度制定的目的 2、制度的执行组织和程序 3、奖惩对象说明 4、奖惩标准 5、奖惩的执行方式和方法 ? （六）培训风险管理制度 1、根据《劳动法》与员工建立相对稳定的劳动关系 2、根据具体培训情况签订培训合同，明确权利义务。 3、明确培训合同的相关事项如培训成本、违约补偿。 4、考虑培训成本的分摊与补偿。 第一节 培训原则和培训制度 三、起草培训制度草案 ? 1、制定企业员工培训制度的依据。 ? 2、实施企业员工培训的目的宗旨。 ? 3、企业员工培训制度实施办法。 ? 4、企业培训制度的核准与施行。 ? 5、企业培训制度的解释与修订。 某公司员工教育训练实施办法 1、总则 2、宗旨和目的 3、教育训练形式 4、参加教育培训的制度规定 5、不定期训练 6、定期训练 7、教学安排 8、培训考核的有关制度 某公司教育培训规划 一、总则 二、教育培训的目标 三、教育培训方针 四、教育培训方式 五、教育培训设备 六、教育培训时间 七、教师的选用 八、受培训人员的选择 九、教育培训经费 十、教育培训规划检查 十一、公布教育培训规划 十二、附则 增补与修订培训规划 员工上岗培训的计划 一培训目的： ? 1、了解公司的经营理念、企业文化和工作方针······ ? 2、了解各部门功能职责、规章制度······ ? 3、熟悉生活流程、掌握标准安全作业操作技能······ 二、培训对象：新进全体员工，作业人员50人为一班，管理人员20人为一班。 三、培训内容 员工上岗培训的计划 培训时间： ? 1、每天6小时，共需要4天时间。 ? 2、具体日程安排： 四、培训形式 ? 1、讲课形式：集中授课与实地操作结合。 ? 2、考试形式：写总结或其他形式。 五、授课准备 根据授课教师的具体情况，做好授课准备： ? 1、教学资料：复印资料，员工手册。 ? 2、教学工具：投影幻灯机或白板书写。 六、费用预算 ? 1、资料费 ? 2、授课补助费 合计：2000元 制定培训计划的9要素—— 1、组织的目标和要求 2、培训需求说明 3、培训目标 4、接受培训人员的基本情况 5、培训方式和内容概要 6、日程安排如：持续时间、日期和重要阶段 7、资源要求，如：培训材料和教职人员 8、财务要求 9、为评价培训结果制定准则和方法以测量学员的满意度、学员的知识技能的收获、学员的业绩、领导的满意度等。 第二节 培训管理 第一单元 收集、整理培训需求信息 第二单元 培训经费预算 第三单元 培训机构的选择 第四单元