提高领导干部商议协调能力.pptVIP

讲的越少，别人记住的越多 ——里根 思考时，要象一位智者，但讲话时，要象一位普通人 ——亚里斯多德 二、领导协调的艺术 （一）领导协调艺术的特征 原则性和灵活性 适度性和适时性 刚性和柔性 坚定性和妥协性 横向性和纵向性 共性和个性 一致性和多样性 集中性和民主性 （二）领导关系协调的一般方法 会议协调式 个别沟通式 制度协商式 联合协商式 心理调适式 自我调节式 上级仲裁式 组织调整式 （三）领导关系协调的基本内容 利益协调 权力协调 决策协调 职能协调 情感协调 心理协调 气质协调 目标协调 行动协调 矛盾协调 （四）领导协调艺术 领导班子内部协调的艺术 领导干部与上级协调的艺术 领导干部与同级协调的艺术 领导干部与下级协调的艺术 领导干部与群众协调的艺术 领导干部与上级主管部门协调的艺术 领导干部与上级业务部门协调的艺术 领导干部与合作单位协调的艺术 1、领导班子内部协调的艺术 重要性： 方向明确，思想统一 凝聚力量，团结奋斗 理顺关系，和谐共事 发挥职能，提高效率 互相支持，共同进步 如何做好领导班子内部协调 着力提高一把手的能力 一把手要全面负责而不专断 一把手要讲党性、重品行、做表率 成员要明确分工，履行职责，各负其责 成员分工不分家，互相合作，共同干事 成员要心胸宽阔、思路宽阔、眼界