绩效管理与考评课程.pptVIP

企业人力资源管理培训「绩效管理与考评课程」 讲授目的 通过本课程学习，使学员加深对绩效管理与考评的定义、原则、内容、程序、步骤和方法等知识的理解。 以模拟练习和案例思考等强化对绩效管理与考评操作技能的掌握。 结合培训教程之习题进行重点解答。 课程内容 一、绩效管理与考评概述 二、绩效管理与考评原则 三、绩效考评内容、步骤和方法 四、绩效考评结果分析与评价 一、绩效管理与考评概述 1、人力资源与绩效 从“人”谈起……  投入 制作 产出 增值 桥梁 铺建 通路 沟通 2、绩效管理与考评 相关描述 模拟练习 多项选择题： 1）绩效的性质和特点包括（ ） A、多因性 B、多维性 C、动态性 D、激励性 2）绩效的多因性中受其客观影响因素（ ） A、激励 B、技能 C、环境 D、机会 3）绩效管理的目的主要有（ ） A、改善组织氛围 B、优化作业环境 C、持续激励员工 D、提高组织效率 模拟练习 判断改错题： 1）绩效管理是以绩效考评制度为基础的 人力资源系统（ ） 2）员工的工作好坏，绩效高低全面影响 到企业的整体效率和