IE标准工时测量最新.ppt

* * 深圳市海洋王投资发展有限公司 深圳市海洋王投资发展有限公司 IE 的基本概念和标准工时的测量 工艺 Tony Zhao 什么是IE? —— 明其理，方学其道！ 工业工程（Industrial Engineering） 工业工程是一门综合应用技术科学、社会科学、管理科学、人文科学提高生产率、降低成本、提高效益的管理技术。 IE是在泰勒（Taylor）所创建的科学管理的基础上，不断吸收近代科学技术新近展发展起来的关于“人员、机器、原料、时间与信息”的效率化的应用技术方法，是关于“人的工作系统的设计的学问”。 经典IE研究 经典的工作研究 时间研究 动作研究 Taylor 搬运实验与 劳动定额 Gilbreth 砌墙实验与 动作经济性原则 IE的使命 人员 物料 设备 时间 信息 综 合 体 系 利用 观 察 学 习 思 考 专门的 数 学 物理学 社会科学 知识 技术 期待的成果 规划 设计 评价 改进 创新 工学的 分析 设计 原理 方法 通过 P Q C D S M 工业工程的特点 工业工程是工程学的重要分支，具有典型的工程学属性。它不是解决具体的产品、工程等问题，而是面对所有产品、所有过程解决所投入系统的资源效率。 工业工程同其他工程学科最大的不同在于，工业工程的关键要素—人和组织—是开发系统的两个知识本体。 与其他工程学科相比，工业工程的数学模型化和定量化还比较弱，因而更注重实践、经验和技巧。 七大浪费MUDA 标准时间ST的制订方法与应用 1、认识标准时间 时间研究的定义：“时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。” 定义中有： 1、合格、适当、训练有素的操作者； 2、在标准状态下。 研究标准时间的意义与目的 1、制订经济、有效、轻松的标准工时。 2、评估产能，生产排期的作用 3、发现现状问题，改善作业 4、研究各种方法的优劣评估 5、绩效评估管理(毛效率、净效率) 6、成本核算 7、生产线平衡率的改善和调整 8、新标准时间的制订 一﹑标准工时简介 1﹑标准工时概念 一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 注解﹕ 合格﹕具备必要的身体素质、智力水平等﹔ 训练有素：对该项工作必须受过训练； 标准状态﹕指经过方法研究后制定的标准工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具及标准的工作环境等。 正常速度：指平均动作速度，每天没有过度的肉体和精神疲劳，容易持续下去但须努力才能达到。 一﹑标准工时简介 2﹑标准工时的用途 2.1为工作计划﹑管理等提供评价的依据 2.2改善作业流程﹐制定合理操作系统 2.3提供劳动成本管理的数据 2.4提供估算标价的基础数据 2.5标准人力计算依据 2.6产能计算的依据 一﹑标准工时简介 3﹑标准工时的构成 观察时间 评比因素 正常时间 标准时间 私事 宽放 疲劳 宽放 作业 宽放 管理 宽放 其他 宽放 标准时间＝正常时间＋宽放时间＝正常时间×（1＋宽放率） 正常时间＝观测时间×评比系数 评比系数：熟练程度，努力程度，工作环境和一致性。 熟练程度：工作进行得顺畅性。 努力程度：工作的意愿。 工作环境：如温度、湿度、通风、光线等等。 一 致 性：同一作业单元的测时值是否非常接近。 宽放时间： 私事宽放:指上厕所、喝水、擦汗等因私人生理需求而引起的延迟. 疲劳宽放：因为疲劳而引起的速度减慢或必要的休息. 作业宽放：一般指作业过程中不断发生小事.诸如:工作台清扫、工作讨论、不良品发现等. 管理宽放：开会、工作安排等因管理需要而引起的非作业时间,应由管理宽放来吸收. 2、制订标准时间的基础 1、在正常的作业环境下； 2、确定而且最好是迄今为止最佳的工作方法； 3、胜任合适的作业者； 4、以一定正常的速度进行作业； 方法、条件、熟练度、劳动强度与速度、没 有在肉体上、精神上不利的影响、品质要求 动作分析与标准时间ST的关系 精益企业 布 局 与 能 力 分 析 工 作 分 析 工 序 分 析 作 业 分 析 动 作 分 析 效 率 改 善 关注员工的动作： 有无存放动作？ 有无人员频繁走动而不作业？ 有无人员在焦急的寻找？ 有无人员在等待？ 有无人员1小时都不抬头？ 有无多余的空手等待？ 有无单手作业？ 动作分析目的：经济动作 利用动作经济原则为改善之工具，其重点不在于改变整个制造程序的工作计划，工作说明书的内容，不良的机器,生产进度跟催或耽搁等问题，而是在于以上条件不改变之下使工人工作