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关于建筑工程项目管理(二级)考题推荐 单选题 1、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。 A．安全控制 B．质量控制 C．进度控制 D．目标控制 单选题 2、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 多选题 3、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（　　）。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 多选题 4、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的()范畴并不相同。 A．任务 B．目标 C．空间 D．计划 E．时间 单选题 5、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 单选题 6、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。 A．定整改验收入 B．定整改预算 C．定整改方案 D．定整改目标 简答题 7、背景材料： 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。 施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。1个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有： (1)填土中可能含有少量膨胀土； (2)路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土； (3)填土的塑性指数偏低； (4)压实成型后养护不到位，表面失水过多； (5)路基下层土过湿。 补充背景中质量控制关键点的设置原则。 单选题 8、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 多选题 9、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。 A．编制项目沟通计划 B．明确项目参与各方职责 C．建立健全项目管理团队 D．项目管理人员绩效考评 E．建立健全信息传输渠道 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 11、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（）。 A．项目设计图纸 B．项目合同文件 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理规划大纲 多选题 12、以下关于施工管理的概论说法正确的有()。 A．动态控制原理是项目管理学的母学科，组织论是项目目标控制的基本方法论 B．项目管理的核心任务是项目的安全控制 C．投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理 D．费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们是矛盾统一关系 E．编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作 单选题 13、有关企业