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关于建筑工程项目管理(二级)试题 单选题 1、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A．设计阶段 B．招标阶段 C．施工准备阶段 D．工程采购阶段 单选题 2、项目经理部有责任在施工现场人口处的醒目位置设置“五牌”、“二图”。二图是指施工总平面图和（）。 A．现场地形图 B．安全出口设置图 C．施工单位简介图 D．项目经理部组织构架及主要管理人员名单图 单选题 3、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。 主体结构工程应由()组织进行验收。 A．项目经理 B．施工单位质量负责人 C．设计负责人 D．总监理工程师 多选题 4、工程项目管理学研究的对象包括()。 A．投资目标； B．进度目标 C．质量目标 D．信息管理 E．合同管理 单选题 5、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责与设计工作有关的组织协调 单选题 6、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。 A．定整改验收入 B．定整改预算 C．定整改方案 D．定整改目标 简答题 7、背景材料： 某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。 施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。1个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有： (1)填土中可能含有少量膨胀土； (2)路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土； (3)填土的塑性指数偏低； (4)压实成型后养护不到位，表面失水过多； (5)路基下层土过湿。 补充背景中质量控制关键点的设置原则。 单选题 8、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配 D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 9、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。 A．工作任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题