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关于建筑工程项目管理(二级)学习指导 多选题 1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．建设物资采购方的项目管理 E．建设项目总承包的项目管理 单选题 2、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。 主体结构工程应由()组织进行验收。 A．项目经理 B．施工单位质量负责人 C．设计负责人 D．总监理工程师 多选题 3、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 多选题 4、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 多选题 5、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 多选题 6、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 简答题 7、(二) 某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用于PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标；(2)绘制竣工图；(3)对工程进场材料进行检验；(4)进行联动调试和试运转；(5)检查竣工资料文件；(6)编制施工组织总设计；(7)参加设计技术交底；(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制 单选题 8、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由()主持编制，报企业组织管理层批准。 A．项目经理部 B．项目监理机构 C．企业职能部门 D．总监理工程师 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、()是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部工程施工组织设计 D．分项工程施工组织设计 多选题 12、下列属于施工方信息管理的任务的是()。 A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平 B．实现项目管理信息化 C．项目经理及时收集信息，并将信息准确，完整地传递给使用单位、部门和人员 D．通过有效的信息规划和组织，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息 E．项目信息应随工程的进展进行，保证真实、准确、及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存 多选题 13、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的()，这也和全面质量管理的思想方法相一致。 A．一致性 B．制约性 C．关联性 D．整体性 E．有效性 多选题 14、项目经理在项目管理中的任务包括()。 A．施工队