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不容忽视的问题 走完了前七步,你应该对你的企业构思充满了信心,也能筹集到足够的企业资金。但问题是: 你的企业一旦创办起来能获得利润么?能获得多少利润?能长期的获得利润么? 与利润直接相关的问题 如何给自己的产品定价?---要制定销售价格 卖出去商品之后是赚了还是赔了?---要做销售成本计划 如何保证企业运转中不因缺钱而搁浅? ---要制定现金流量计划 案例 张贵先生在市郊创办了一家砖厂,他向这个城市的建筑工地供砖,每块0.15元。他很担心,因为过去的几个月他都没有赢利,他已经决定采取更大胆的促销活动来增加他的销售。结果是他的销售增加了,却赔了更多的钱! 问题一:张贵先生亏损的原因是什么? 问题二:它是市场营销的问题还是管理的问题? 答案:张贵不知道他生产砖的成本 由于管理不善造成成本增加,他自己不会核算成本,售价低于实际成本(可能已经涨到0.16),结果是他的砖卖得越多,亏得越多。 他不清楚他的成本是如何组成的,也不知道他的企业是否能赚钱?应该赚多少钱?从根本上讲就是缺少一个合理的利润计划。 它是一个管理的问题 方法一 成本加价法 所谓的成本加价法就是在你的成本基础上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价。 较适用于制造商和服务商。 计算公式:销售价格=成本+(成本×利润%) 如:某玩具成本是28元,利润按20%算,求玩具的销售价格: 28+28×20%=33.6元 练习题 苏秋莲的洗染店6年陆续投入资金65000元,她应该按设备5年折旧方式,每月从利润中提取折旧费,这笔钱只能用在设备更新不能用在他处。而她已经把经营利润和折旧费拿出来买新车、付高额学费,致使维持经营的资金链断裂,出现经营危机。 折旧期限、折旧率、税法规定 工具和设备 折期5年 年折旧率20% 办公家具 折期5年 年折旧率20% 工厂建筑 折期50年 年折旧率2% 机动车辆 折期10年 年折旧率10% 店铺 折期20年 年折旧率5% 2009年固定资产折旧的计提年限 1、房屋、建筑物为20年 2、飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年 3、与生产经营活动有关的器具、家具、工具等为5年。 4、飞机、火车、轮船以外的运输工具为4年. 5、电子设备为3年 年折旧额的计算 年折旧额=原值÷规定折旧年限 如:某设备价值1200元,年折旧额是多少? 年折旧额=1200 ÷5=240(元) 折旧的计算公式 月折旧额=原值÷(年限×12) 某设备购买1200元,求月折旧额 月折旧额=1200 ÷(5×12)=20(元) 案例 张丽1998年看好养殖业,并陆续投资近30万元,兴建了养猪场。通过自身的精心设计和辛勤努力,养猪事业发展顺利。在近4年的时间里,饲养的猪由于防疫措施得当,品种优良,饲料结果基本合理,生长速度快、成活率高,销售畅通无阻,在当地有了一定知名度,资金在口袋里进进出出,感觉很成功。不久后,她参加了创办企业培训班,通过学习后,她发现自己的养殖事业并不像想象的那么成功,其中忽略了经营中非常重要的环节---总成本的核算。在当初计算成本的时候,张丽没有把很多重要的支出考虑进去,其中包括:房屋、设备、汽车的折旧费,自己的工资、电话费、汽车用油费以及预料不到的日常饲料浪费等。张丽为了经营养殖场,48000元买了一辆货车,现在最多能买到一万五千元,三万多的应提折旧在哪里?经过重新计算,她这几年几乎没有利润。她考虑再三,决定二次创业。 案例提示 问题 1、微小企业老板经常忽略折旧费的计提,折旧费是企业更新改造的保障,任何企业都要把折旧计入成本,微小企业也不例外。 2、小老板的工资、电话费等没有记在企业的费用里,就会少算支出,虚增收入。不准确的企业利润,就不能保证企业的良性发展。 阅读创业故事(二十四) 1、列工具和设备清单 2、列交通工具清单 3、列办公工具和设备清单 4、列固定资产概要 确定单位产品成本 预测一件工艺品的成本 —阅读创业故事(二十五) 计算单位产品成本价格 单位产品成本=总成本÷产品产量 产品单价=单位产品成本×(1+利润里%) 阅读创业故事(二十五) 学习更多有关成本价格方面的知识 工艺品单位成本=当月总成本÷当月产品产量 =1365÷1200=1.14(元) 不含增值税的出厂单价=1.14×(1+32%)=1.5(元) 含增值税的出厂单价=1.5×(1+6%)=1.59元 如何计算单位产品的成本价格 列出固定成本项目 计算出折旧费 列出与产品相关的支出费用 变动成本加折旧计算出批量产品总成本 总成本除以单位产品数量即是单位产品成本 补充说明: 登记注册费按12个月分摊,其他费用不变 练习题 陈立华购置工具生产木门创业:电焊机一台3250元,手电钻一个2

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