在线业务部八月份工作总结.pptxVIP

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在线业务部八月份工作总结 及九月份计划 客户挖掘组-徐友尚 2012-09-02 目录 Contents九月份工作计划八月份工作内容八月份完成比情况八月份数据分析纵容型父工作内容工作内容KPI指标考核以筛查客户分类为主;KPI指标标准:老员工:60有效数量,新员工30有效数量。其它内容产品知识的培训{推广余额,精准推广业务,汽车网邻通经纪人版,名店广告};在工作当中所遇到的问题做提交,以及培训解答;企业演讲的通知,报名,及拟稿。完成有效数量姓名外拨量外拨量排名有效量有销量排名每人完成总量有效量/完成总量李欢27741144531080133.80%王72%张艳艳276321216121080112.59%李欣487112989180165.56%王萍5431826212210124.76%汇总徐友尚组8349 4460  122.87%完成原因组员在本月任务指标上有了合理的安排,时间划分到每周,每天应完成多少的有效数量。1针对筛查数据话术流程比较熟练。2数据筛查后期2-3天里由于筛查的是第三遍的四类客户,有效量的占比例会高很多。3九月份策略初定以维护客户电话有效量和质量为主; 1每天汇总组内工作当中所遇问题做汇总,及时提交和解答;2巩固所有培训的增值服务的业务知识与沟通技巧即方法3完成自我工作的同时帮助其他组内成员完成指标,体现团队意识45将本月指标细化到每周每天每人,抛开所有突发情况例如:会议、培训、请假等。谢 谢!

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