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遠東學報第二十二卷第一期 中華民國九十四年三月出版
以行動慣性理論分析企業成敗之因素
--以電腦資訊市場為例
ANALYSIS OF THE SUCCESS-FAILURE FACTORS FOR THE
ENTERPRISE USING ACTIVE INERTIA THEORY:
EXAMPLE OF COMPUTER INFORMATION MARKETS
裴 文 中華大學經營管理研究所副教授
張素鑾 中華大學經營管理研究所碩士生
譚百玲 中華大學企管系講師
摘 要
企業從草創到成功是經過不斷的調整經營策略及營運措施，逐漸於試錯階段
中摸所出成功的經營方式，成為公認的成功模式。只是大多數企業在享受成
功的果實時，雖有感於外在環境的快速變遷，但往往囿過去 「成功方程式」
而不願作任何變動，因而錯失立足的機會 。
本研究係利用Donald N. Sull於1999年所提出之 「成功方程式」與 「行動慣性
理論」，進行企業管理相關的文獻探討及對企業決策行動慣性的分析 ，以歸納
出企業陷入「行動慣性陷阱」的模式 ，並以本模式針對企業決策失敗的原因
進行分析，同時提出一個新的決策模式，以供企業未來進行制定決策之參考。
關鍵字: 成功方程式、行動慣性理論 、決策模式
Wen Pei, , Chung Hua University
Su-Luan Chang, Chung Hua University
Bai-Lin Tan, Chung Hua University
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遠東學報第二十二卷第一期 中華民國九十四年三月出版
ABSTRACT
This research utilizes the Success Model and Active Inertia Theory proposed
by Donald N. Sull (1999) to carry out the business management related literature
discussion and to analyze the enterprise decision-making active inertia. The
active inertia model of the enterprise is summarized and the failure of the
enterprise decision-making is analyzed. Finally, a new policy-making model is
proposed for the enterprises in the decision processes 。
Keywords ：Success Model 、Active Inertia Theory 、Decision-Making
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遠東學報第二十二卷第一期 中華民國九十四年三月出版
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