2020建筑工程项目管理(二级)重点题2382.docxVIP

2020建筑工程项目管理(二级)重点题2382.docx

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2020建筑工程项目管理(二级)重点题 多选题 1、项目的实施阶段包括()。 A.设计前的准备阶段 B.设计前的设计阶段 C.设计前的施工阶段 D.动用前准备阶段 E.动用前规划阶段 多选题 2、某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场后,立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有()。 A.测距仪 B.全站仪 C.水准仪 D.铅垂仪 E.经纬仪 单选题 3、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35元/m 3 ;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/m 3 结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场;编制科学的施工作业计划;每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支,作好成本分析。 工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于()。 A.投标报价成本 B.施工任务单中填列的工程量与单价 C.项目经理部编制的施工预算 D.设计单位编制的设计概算 多选题 4、《建设工程项目管理》由()等组成。 A.建设工程项目的组织与管理 B.建设工程项目施工成本控制 C.建设工程项目进度目标管理 D.建设工程职业健康安全与环境管理 E.建设工程项目信息管理 单选题 5、某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。 A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责与设计工作有关的组织协调 单选题 6、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动,对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()。 A.定整改验收入 B.定整改预算 C.定整改方案 D.定整改目标 简答题 7、(三) 承担某公路工程项目施工任务的某施工单位,根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点。该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析,在具体施工中遇到以下情况。 (1)由于第三方的原因,该工程被迫停工,停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查,均合格,停工15d后复工,项目经理在未检查的情况下指示断续施工。 (2)在某关键工序施工完毕后,为确保工序合格,由施工人员对其质量进行自检后,达到合格标准,紧接着便开始下道工序的施工。 问题: 公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些 单选题 8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),施工方项目经理的管理控制包括,()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 单选题 9、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。 A.建设单位安全管理的投入是否到位 B.施工企业安全管理和安全技术是否到位 C.监理单位对安全管理的重视程度 D.政府部门对项目施工安全监管是否到位 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。 A.业主方项目管理是全过程的项目管理 B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 11、监理工程师应从()等方面审核承包单位报审的工程开工条件。 A.征地工作已经完成 B.测量控制桩、线已查验合格 C.“三通一平”满足要求 D.施工部署合理 E.施工组织设计已获单位技术负责人批准 单选题 12、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目

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