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关于建筑工程项目管理重点题 简答题 1、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带式起重机，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带式起重机倾斜，板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室，将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象： (1)项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。 (2)项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直，但两台履带式起重机下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。 (3)查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。 (4)仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。 (5)事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。 问题 上述背景资料中(1)～(4)种现象违反了哪些安全控制要求 单选题 2、建筑工程管理方法的特点是()。 A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B．调节计划进度与实际进度的改变 C．动态控制设计进度 D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合 单选题 3、下列关于建设工程施工合同说法不正确的是()。 A．建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工为全部内容，确定双方权利和义务的协议 B．建设工程施工合同的标的具有特殊性 C．建设工程施工合同的履行期限具有长期性 D．建设工程施工合同的内容具有复杂性 单选题 4、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点，表述不正确的是()。 A．是智力型工作 B．服务的有偿性 C．管理内容不变 D．职业的规范性 单选题 5、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施工行为实行监理。 A．建设单位的委托 B．施工单位的施工组织设计 C．施工合同 D．设计合同及设计文件 单选题 6、建筑工程管理方法的特点是()。 A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B．调节计划进度与实际进度的改变 C．动态控制设计进度 D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合 单选题 7、甲监理公司接受乙建设单位委托承担一项工程项目的监理任务，王某是甲监理公司承担此任务的总监理工程师，监理过程中，王某发现工程设计不符合合同约定的质量要求，王某直接找上设计单位，设计单位按照合同要求改正，王某看图已符合要求，并未将此事报告给建设单位。 相对于建设工程委托监理合同，承包单位是()。 A．代理人 B．第三人 C．责任人 D．履行义务的权利人 多选题 8、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()。 A．决策阶段的开发管理 B．实施阶段的项目管理 C．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术 D．决策阶段的项目管理 E．实施阶段的开发管理 单选题 9、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m 3 ，合同单价为100元/m 3 。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m 3 和2000m 3 。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m 3 。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。 根据材料，回答以下问题： ()签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。 A．旁站监理 B．监理工程师 C．总监理工程师 D．业主代表 多选题 10、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。 A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素 B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入