中层干部应具备的条件和素质.docVIP

. PAGE .. 中层干部应具备的条件和素质,如何提高其能力（好） 所谓管理就是让别人与你一道去完成任务,那么如何让别人与你去完成任务呢?这是值得研究的。管理是一门学问也是一门艺术，它需要在日常工作中不断的积累和实践才能完成。那么作为一名优秀的管理者应具备什么条件呢？ 1作为一名管理者应以目标为中心，而不是以工作时间为准绳 要作为一名优秀的管理者就要时刻记住自己工作的目标，为了实现这个目标，去开展你的工作，只有目标实现了，你作为部门主管的职责也就完成了。 2是部门的经营者或责任者，你作为一名管理人员必须具有强烈的使命感和责任感。 你作为部门主管应该在本部门出现问题时，主动承担责任。在你的客户面前，你是公司的“头头”，你的下属犯了错，既等于你的错，起码你是犯了监督不力或委托失误的错误。何况主管的义务之一，就是教你的下属做事，不然，还要领导干什么？所以下属闯祸，请先冷静检讨一下自己，如果完全是因为下属自己的疏忽，可教他过来，冷静地向他分析整件事情，告诉他错在什么地方。最后重申你的宗旨要每一个下属做事全力以赴，冷静的去处理每一件事情，你永远是他们的后盾。无论是何原因，请切记向下属大发雷霆，尤其是在大庭广众之前，你尊重对方，下属才会更内疚，更敢于正视问题，避免了日后跟你闹情绪。而且，只有当他自己认识到自己的错误时，他才能够改正，表面压服，必定蕴育着日后的爆发。另一