高效时间管理与工作计划要领翁士增.docxVIP

高效时间管理与工作计划要领 主讲：翁士增 —、课题名称 高效时间管理与工作计划要领。 二、课程背景 “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。” “人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。 孔老夫：“逝者如斯夫，不舍昼夜！” 彼德?德鲁克说：“吋间是最高贵而有限的资源 时间管理是有效的运用时间，降低变动性。 本课程希望与学员共同分享的是：在工作屮如何冇效的捉高计划性和预见 性，对于工作中那种“千头万绪”涉及多职能、多部门和各团队的事务，如何在 工作开展前进行冇效的计划，从而保证将最宝贵的时间用在最关键的工作任务上 以达到最好的预期效果。 三、课程收益 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。中国人是世界上最早认识时间管理重要 性的。木课程运用现代吋间管理理念，为职业经理人提供了系统的吋间管理解决 方案，课程结构可根据客户的实际情况重新调整，并实施定制。 四、 课程对象 企业屮高层管理者，主管及后备干部等。 五、 课程时间 1—2 天。 六、 课程内容 第一讲时间管理的误区 案例：CEO时间管理法、杰克?韦尔奇的时间管理方法 引言：三忙现象与屮国企业； 一、 误区之一：工作缺乏计划； 二、 误区Z二：组织工作不当； 三、 误区之三：时间控制不够； 四、 误区四：整理整顿不足； 五、 误区五：进取意识不强。 第二讲 做好时间规划 一、 做好计划 正确设定工作优先级：首先确定哪些事更为重要； 平衡员工