2017-2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导2486.docxVIP

2017-2018年建筑工程项目管理(二级)学习指导 多选题 1、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 单选题 2、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调 多选题 3、在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。 A．完成项目所必需的专业工作和管理工作 B．项目结构分析、项目范围控制 C．确定分包方式还是自行承包方式 D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选 多选题 4、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是()。 A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划 C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负