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2020建筑工程项目管理(二级)复习考点 单选题 1、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 简答题 2、某办公楼工程，建筑面积153000m 2 ，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题] 根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。 单选题 3、在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 多选题 4、场景(五)某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。 该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。 填隙碎石的施工工艺包括：①运输和摊铺粗碎石；②撒布填隙料；③初压；④再次撒布填隙料；⑤振动压实。 该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。 根据场景(五)，回答下列问题： 可根据场景中该段路面底基层的()，计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。 A．按确定的配合比 B．规定的压实干密度 C．宽度 D．厚度 E．松铺系数 单选题 5、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 多选题 6、下列项目管理措施中，属于组织措施的有()。 A．调整项目管理任务分工 B．调整项目管理班子人员 C．调整管理的方法和手段 D．加强合同管理工作 E．改变施工管理方式 单选题 7、关于施工总承包单位与分包单位安全责任的划分，下列表述不正确的是()。 A．建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责 B．分包单位违规作业造成安全生产事故的，由分包单位承担全部责任 C．总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任 D．分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任 多选题 8、以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。 A．实行项目经理责任制 B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 C．检查施工进度计划的协调性 D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 E．落实施工成本．管理的组织机构和人员 单选题 9、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。