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乐清市恒联电子企业的绩效管理现状与发展对策研究
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本科毕业论文
(20_ _届)
乐清市恒联电子企业的绩效管理现状与发展对策研究
所在学院 商学院
专业班级 工商管理
学生姓名 学号
指导教师 职称
完成日期 年 月 日
目 录
摘要
关键词
Abstract
Key words
1 绩效管理的概念及研究意义 ………………………………………………………………………………2
1.1绩效管理的概念与内容 ………………………………………………………………………………2
1.2绩效管理对恒联电子企业可持续发展的意义…………………………………………………………3
2 绩效管理在恒联电子企业的运用现状及问题分析…………………………………………………………4
2.1企业的绩效管理现状……………………………………………………………………………………4
2.2企业的绩效管理问题分析………………………………………………………………………………4
2.2.1对绩效管理的认识存在偏差………………………………………………………………………4
2.2.2工作分析存在偏差,绩效管理过于注重考核结果和短期财务指标……………………………5
2.2.3绩效管理体系的不健全……………………………………………………………………………5
2.2.4绩效管理过程中权责不对称………………………………………………………………………6
3 提高恒联电子企业绩效管理的对策…………………………………………………………………………6
3.1从认识上正确定位绩效管理……………………………………………………………………………6
3.2进行科学的工作分析,明确企业绩效管理目标………………………………………………………7
3.3建立完整的绩效管理体系………………………………………………………………………………8
3.4平衡授权和监督的关系,确保绩效管理的落实………………………………………………………9
4 结论……………………………………………………………………………………………………………9
参考文献………………………………………………………………………………………………………11
致谢……………………………………………………………………………………………………………12
摘 要:在经济竞争异常激烈的环境下,绩效管理日益受到经济管理人员的重视。绩效管理是一个复杂的系统管理工程,现代企业绩效管理正朝着体系化、规范化方向发展。然而,任何企业在实施绩效管理时出现这样那样的问题是在所难免的,企业管理者对此应予以正视,找出问题根源所在,充分发挥绩效管理激励员工、培育企业文化、提升企业核心竞争力的巨大作用,寻求合适的对策来提升企业绩效管理水平。本文从绩效管理研究意义出发,通过对绩效管理在乐清市恒联电子企业的运用现状及问题分析,来探寻提高乐清市恒联电子企业绩效管理水平的对策,从而为乐清市恒联电子企业绩效管理改革的研究奠定一定理论基础。
关键词:中小企业 绩效管理 管理现状 对策
Abstract:In the highly competitive economic environment, performance management have become an increasing important management what economic manager attention. Performance management is a complex system administration projects that moving towards a modern and standardize enterprise performance management system. However, any enterprise exist the questions in the implementation of performance management which is inevitable, business managers should be to face up to this, identify the root of the problem, give full play to motivate staff performance management, cultivate corporate culture, enh
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