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- 2019-11-13 发布于天津
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2012年 9
2012年 9 月
唐山丰南幼教二班班级学习简报
第7期
主编:耿丽娜
我不去想是否能够成功,既然选择了远方,
我不去想是否能够成功,
既然选择了远方,
便只顾风雨兼程……
我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,
既然目标是地平线,
留给世界的只能是背影。
远程培训就要结束了,有的老师还没有开始写作业或者总结和工作案例没有完成,为了不影响考核请没有完成作业的老师尽快完成作业。辛苦了!
?唐山丰南幼教二班
学习日志:提交数 412 评论数 0 班级推荐数 0
学习总结:提交数 30 评论数 0 班级推荐数 0
作业:提交数 225 评论数 0 班级推荐数 0
论坛研讨:发帖数 39 回帖数 24 精华贴数 0
工作案例:提交数 20 评论数 0 班级推荐数 0
班级学习简报:发布数 2 评论数 0
学员数:75
韦国锋
北京师范大学外国教育史博士,我国第一家中学项目博士后“班长”,曾任广西教科所副所长、朝阳区教委主任特别顾问、北京十一学校校长助理,长期从事基础教育教学研究、学校改革研究、国际教育研究、教师专业发展研究和学科教研培训,负责小学《创新英语》教师用书编写和剑桥小学英语教材《Join In》教师培训,曾担任全国初中教育专业委员会会刊《初中教育研究》执行主编。
校本研修的组织和管理
在学校层面上,校长思考的是:学校改革发展与教师素质能力提升。我们知道,在统一的教育目标要求下,不管作出多大的努力,各个学校的发展水平仍然会参差不齐,而在国家鼓励教育创新的今天,学校办学将会出现“各显神通”的多样化差异性局面。诚然,造成学校之间差异的原因也是多种多样的,但是,教师队伍的素质和能力水平是一个决定性的因素,甚至排在诸多因素之首。
在策划学校的改革发展,乃至思考学校日常工作计划中,生源、办学经费、教学场馆、教学设备,等等,非常重要,但更重要的是教师队伍建设。归根结底,人的因素是第一因素。在成功推进学校改革发展的多种要素中,教师是第一要素。
那么,在学校发展改革层面上来思考教师的研修问题,就必须围绕教育、教学中急迫解决的重要问题来进行。比如,要提高学校办学水平,就要提高教学质量,而学生的素质发展,是教学质量的根本指标。我们通过统计和比较发现(统计本校学生的发展状况:学业成绩和综合素质发展),关键是要解决那部分后进学生(学习困难)的问题(例如这部分学生人数占总数 15% 以上,这个数据要在同类学校的比较中确定),我们确定学校下一阶段的重点工作应是“转化学习困难学生”。学校领导一旦确定了工作重点,不要仓促地布置工作任务,因为:教师是如何面对这个问题的,教师希望怎样解决这个问题,教师需要什么样的准备才能成功解决这个问题,这些都必须明确。总之,要解决这个问题,首先要让教师有充分的准备。所以,我们需要对教师方面进行调研分析,了解教师在思想观念、知识技能、方法经验等方面的现状与需求,然后制定问题解决方案。可以用这样的框架来分析:
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