oppo广告策划方案.docVIP

oppo广告策划方案 OPPO手机广告策划案 !1! 竞 争 市 场 tff 、 品 牌 自 身 木斤 3 消 费 者 析  略.. 标 析…. 分 五 巨 广 广 告 告 策 巨 分 细 2 1 3 标 市 策 场 略 略.… 4 产 品 定 位 策 略.… 5 广 告 诉 求 策 略.… 6 广 告 表 现 策 划.. 六 广 告 计 1 、 广 告 目 标 划.. 间 2 、 广 3 、 告 广 / .tp 告 介 计 时 划.. 4 、 其 他 活 动 计 算 七 、 广 告 费 用 预 八、 广告活动 的效 果预 测和 监 控.. 1 、 广 告 主 题 的 测 试.. 2 、 广 告 创 意 的 测 试.. 3 、 广 告 效 果 的 测 定?? 一、前言 在现代社会，手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的 发展，人们发觉手机的基本通话功能己经不能满足人们的日 常需求。随着手机的多元化不断地更新，于是智能手机顺应 时代的潮流诞生了。。OPPO手机作为国产手机的一个品牌， 是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入 手机行业后，虽然取得了一定的业绩，但OPPO公司在手机 行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比，和国内外的 手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPO Find5 手机营销策略为研宄对象,通过对OPPO手机现行的营销策 略、品牌策略、定位策略、产品策略的基本分析，归纳了 OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和己具备的优势， 为制定OPPO手机新的营销策略提供依据。 二、公司背景 OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大 型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南 亚等市场。OPPO公司先后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、 手机等产品，现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。OPPO 品牌旗下有Real, Ulike, Find三个系列的产品。主要代表 产品有OPPO Find 7、OPPO Find 5、OPPO Ulike 2、OPPO U2S、OPPO Nl、 OPPO Finder、BDP-105、BDP-95 等。OPPO—直秉承“至 美，所品不凡”的品牌理念，致力于为消费者提供美的产品 和体验。OPPO公司的愿景是树立中国企业在全世界健康长 久的典范。 三、企业文化 愿景:成为全球知名的公司，树立中国企业在全世界健康、 长久的典范。 核心价值观：本分、诚信、创新、团队、品质、消费者导 向、结果导向，其中，“本分”是我们核心价值观的中心和精 使命：对消费者：提供优质的产品和服务；对员工：营造 和谐、相互尊重的工作氛对商业伙伴：提供公平合理、 和谐、相互尊重的工作氛 对商业伙伴：提供公平合理、 对等互利的合作平台；对股东：使其股本有高于社会平均报 酬的合理回报；对社会：珍惜资源，保护环境，以高于其他 企业平均的水平回馈社会。 、市场环境分析 我国人口众多，经济发展水平较高，人们对于手机的购买 能力较强，具有极大的手机消费市场。在2011年以前，以 诺基亚，摩托罗拉为主导的功能机占据手机市场的半壁江 山。2011年之后，随着全球3G业务的发展，3G智能手机 如雨后春笋般迅速发展。在智能手机行列，苹果与三星分庭 抗礼，占据了全球大部分的销售额。因此，OPPO亟需进行 产业转型，发展智能手机行业，在全球智能手机行列拥有一 席之地。 1、竞争市场分析(1)苹果手机 乔布斯引领苹果走向了手机市场上的一个奇迹，苹果手机 运用自己的iOS系统，比安卓系统运行更加稳定，系统漏洞 更少，从而更加受到消费者的青睐。苹果手机的市场定位向 来是以高大上的姿态展现在消费者面前，价格定位较高，从 而使消费者也更尊崇。 (2)三星手机 (2)三星手机三星集团源于韩 虽然起步较晚但迅速占领市场之势 是各个品牌都不容忽视的，三星的迅速发展，使其在手机市 场上与苹果分庭抗礼。其手机的迅猛发展有利有弊，好处 是迅速掀起了一片三星热潮，而坏处也是因为快速的发展 使产品本身出现了技术上的问题，其中音质效果逊色；另外 一个问题即是价格偏高，这使得大部分青少年阶层“无福消 受”无形中失去了一部分购买群体。即使如此，三星这个品 牌在消费者的心目中依然占据着重要位置。 (3)诺基亚手机 诺基亚作为一个老牌手机，曾经在手机市场上独占鳌头， 其廉价而又实惠的功能机是其他品牌所不能比拟的。但智能 机问世后，诺基亚研发了自己的塞班系统，但结果并不理想。 后被微软收购，采用最新的WIN8系统，才抓住了一部分市 场份额。虽然如此，我相信，诺基亚的品牌形象在消费者心 目中依旧有一个非常重要的位置。 (4)国产手机 产手机的主要品牌有联想、华为、中兴、小米。联想手 机依托联想电脑的强大品牌，在国内有一定