华为国际化战略浅析(PPT).pptVIP

狼性原则--第十大原则：持续基因 企业要拥有一个强大的团队，就必须拥有这个团队里面最基本的文化素质，这个文化素质里最核心的是： 企业的持续必须有持续基因，这个基因就是员工之间的相互尊重，关爱和对客户价值孜孜不倦的追求！！！ * 历年战绩 PEST模型 指导方针 发展进程 开拓路径 战略亮点 战略内容 狼性原则 华为国际化战略浅析 目录 人民币百万元 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 销售收入 220,200 203,900 185,176 149,059 125,217 93,792 净利润 15,380 11,600 23,757 18,274 7,848 7,558 7,558 7,848 18,274 23,757 11,600 15,380 2007 2008 2009 2010 2011 2012 210,000 150,000 9,000 30,000 净利润 销售收入 单位: 人民币百万 一、历年战绩—华为最近6年营收（销售收入净利润） 华为以太网交换机的发展历程 第一台以太网交换机(S2403) 1997 1999 2001 2002 2006 2003 2009 2007 2005 2008 新一代智能、可靠、超宽带、绿色交换机上市 802.3u 百兆 802.3z 千兆 802.3ae 万兆 万兆平台运营级核心交