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- 2019-04-05 发布于江苏
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郭国庆 主编 LOGO 第17章 市场营销管理 市场营销计划与执行 1节 2节 市场营销组织 市场营销控制 3节 市场营销审计 4节 第1节 市场营销计划与执行 第17章 市场营销管理 第1节 市场营销计划的内容 市场营销计划的内容 市场营销计划是指在研究目前营销状况(包括市场状况、产品状况、竞争状况、分销状况和宏观环境状况等),分析企业所面临的主要机会与威胁、优势与劣势以及存在问题的基础上,对财务目标与市场营销目标、市场营销战略、市场营销行动方案以及预计损益表的确定和控制 第1节 市场营销计划的内容 1、内容摘要 2、当前市场营销状况 3、机会和威胁分析 4、目标 5、市场营销战略 6、行动方案 7、预计的利润表 8、控制 第1节 市场营销计划的内容 市场营销执行过程 市场营销执行过程的步骤 1.制定行动方案 2.建立组织结构 3.设计决策和报酬制度 4.开发人力资源 5.建设企业文化 6.确定管理风格 市场营销执行中的问题 1.计划脱离实际;2.长期目标和短期目标相矛盾;3.因循守旧的惰性;4.缺乏明确具体的执行方案。 第2节 市场营销组织 第17章 市场营销管理 第2节 市场营销组织 市场营销部门的演变 1、单纯的销售部门 2、兼有附属职能的销售部门 3、独立
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