火热增员 赢在蛇年——八月冲刺动员视频会教案讲解.ppt

2.内外同心，目标统一，行动一致，懂得经营： 内外勤伙伴团结一心，以做强做大XX营业区为己任，特别是我们的部经理及各级主管，目标非常明确，思想统一，善于协作，自我经营意识强。 我们的目标：全能第一 3.整合团队资源，开启“早起鸟”工程，加强新人训练，提升展业技能： 周一至周五早上8：10-8：50做新人训练，二次早会进行实战演练及通关，加强新人的从业信心及技能提升； 4.以集体荣誉为核心建立团队文化： 通过团队出勤、活动量、增员面试、交单等建立“优秀团队”评分机制，每日公布团队得分及排名情况；通过短信实时通报各项指标排名及进度，营造赶超氛围，诉求目标。虽说追踪大于激励，我们做好追踪的同时，也加强分层级面谈，每个阶段对各层级理顺思路； 谢 谢 XXXX XX营业区截止20日累计预收19.7万，排名营业区第二，节点预收13.58万，排名全省第二，特此恭贺！ XX本部 XX本部截止20日累计预收15.4万，排名全省第四；活动人力22人，活动率39.3%，绝对量和活动率双双位列全省第一！在职主管12人全部活动，主管活动率100%！特此恭贺！ 火热增员 赢在蛇年 ——八月冲刺动员视频会 * 目 录 一、三阶段经营状况盘点 三、主顾积累大抽奖 二、典范机构分享 三阶段经营状况盘点 出勤情况 八月各机构“出勤情况”盘点（14-20号） 机构名称 系统人力 14日 15日 16日 17日 20日 日均出勤人数 XX 259 75 73 74 76 76 74 XX 224 72 76 73 73 74 73 XX 160 72 73 70 74 76 73 XX 210 68 78 64 64 66 68 XX 366 66 70 65 58 70 68 XX 126 74 68 72 54 66 67 XX 198 66 67 68 66 67 66 XX 235 70 66 70 63 65 66 XX 147 62 48 60 60 60 58 XX 164 43 43 45 43 43 43 XX 96 26 38 25 25 28 28 XX 56 18 28 19 18 18 20 合计 2241 712 728 705 674 709 704 主顾积累 各机构主顾积累回收情况（1--20号） 机构 日均出勤 发放数量 已回收份数 回收率（%） XX 60 1200 1122 93.50% XX 70 1400 1007 71.93% XX 70 1400 675 48.21% XX 70 1400 550 39.29% XX 65 1300 545 41.92% XX 70 1400 516 36.86% XX 50 1000 460 46.00% XX 20 400 400 100.00% XX 50 1000 260 26.00% XX 60 1200 167 13.92% XX 35 700 102 14.57% XX 45 900 98 10.89% 合计 665 13300 5902 44.38% 产说会情况 各机构产说会情况（14-20号） 机构 产说会场次 形式 预签保费 已回收保费 XX 4 营业区 6 2.2 XX 3 营业区 1.1 1.1 XX 2 营业区 3 1 XX 2 营业区 4.2 2.4 XX 2 营业区 4.4 2 XX 2 营业区 2.4 1.2 XX 1 本部 2.8 1.1 XX 1 营业区 1.2 0.6 XX 1 中心 0.6 　 XX 1 营业区 1.2 0.6 XX 　 　 　 　 XX 　 　 　 　 合计 19 　 26.9 12.2 创说会情况 八月各机构创说会情况（14-20号） 机构 创说会场次 形式 参会人数 XX 3 营业区 8 XX 2 营业区 13 XX 2 营业区 7 XX 1 本部 10 XX 1 营业区 5 XX 1 营业区 6 XX 1 中心 10 XX 1 营业区 4 XX 1 营业区 6 XX 　 　 　 XX 　 　 　 XX 合计 13 　 69 新人班情况 八月各机构新人班情况（14-20号） 机构 新人班场次 形式 参训人数 XX 1 营业区 2 XX 1 中支 12 XX 1 本部 10 XX 1 营业区 4 XX 1 中支 15 XX 　 　 　 XX 　 　 　 XX 　 　 　 XX 　 　 　 XX 　 　 　 XX 　 　 　 XX 合计 5 　 43 各机构新增上号情况 单位名称 新增有效目标 新增人力 新增有效 达成率 新增有效差距 XX 18 15 3 16.67% -15 XX 18 3 3 16.67% -