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XX年度以工代赈项目计划执行情况总结 　　市财政局、扶贫办：　　根据榆政财农发?20xx?102号文件精神，现将我县20xx年度计划项目执行情况总结如下。　　一、二00六年度以工代赈建设项目计划投资和完成情况： 市发改委下达年度计划后，我局严格按计划执行，及时给项目实施单位下达年度计划。　　二○○六年度以工代赈预算内资金计划安排项目30个，涉及小型农田水利、人畜饮水、淤地坝、县乡道路四个方面，计划总投资419万元，其中财政预算内以工代赈资金350万元，地方自筹69万元。截止目前，以工代赈预算内资金350万元全部到位。计划安排的内容是：小型农田水利项目６个人畜饮水项目５个，基本农田项目10个，乡村道路建设项目9个。　　因以工代赈资金计划下达比较晚，开工时间只能在次年解冻后的3－4月份，20xx年度以工代赈项目完成测设任务和实施方案编制工作，现已全面启动。　　二、二00六年以工代赈项目计划公示情况:　　１、坚持项目阳光公示制，确保资金监管面对面。我县大力树立规范运作意识，广泛推行项目公示制度，依靠群众，　　全民参与。我县以工代赈办将年度资金、项目建设计划在县政府政务公开栏上进行了公示，乡(镇)、村分别在乡(镇)、村政务公开栏进行了公示公告，独立的较大项目在建设施工现场将项目负责人、项目建设内容、项目投资、建设工期、工程设计施工单位和责任人等内容进行了挂牌公示，切实落实贫困群众对以工代赈项目的知情权、参与权和监督权，充分调动了广大群众参与项目建设的积极性和主动性，接受广大群众对项目建设的广泛监督，使以工代赈项目及其相关政策家喻户晓、深入人心、深得民心。　　三、主要做法：　　今年我县严格按《陕西省以工代赈实施细则》和市《以工代赈项目建设管理（试行）办法》的有关规定执行，推行以工代赈项目公示制度，强化以工代赈项目报帐制度，严格项目基本建设程序，加大监督检查力度，使资金使用日趋合理，工程质量和投资效益有了明显提高。　　（一）完善机制，严格项目基建程序。严格计划管理，才能提高工作质量。按《陕西省以工代赈实施细则》和市《以工代赈项目建设管理办法》，结合县情，我局进一步完善以工代赈工作的计划管理，一是完善设计资料。对于10万元以下投资项目必须有技术部门勘测设计工程设计材料，投资10万元以上的要有可研报告或设计文件。特别是市重点监管项目，必须有工程实施方案和设计材料，严格做到项目法人　　负责制、招投标制、工程监理制以及质量终身制的“四制”责任制度；二是计划的下达工作，严格按上级部门的安排执行，不作调整；三是资金发放经过严格的财务手续，由我局审核、财政监督并将款发放到建设单位，保证了专款专用；四是项目开工时，组织有关部门人员到实地踏勘，了解掌握开工前准备工作，中途不定期组织人员深入建设工地，检查项目实施进度和工程质量，协助解决存在问题；五是工程竣工后，经有关部门进行验收合格后，方可交付使用。　　（二）落实责任，规范项目实施程序。对项目实施单位，明确要求做到“七落实”：一是工程组织领导机构落实，成立项目实施专门机构，“一把手”亲自抓，负总责，全力抓好项目的勘测、设计、资金概算，工程组织实施等工作；二是项目任务落实，在执行计划过程中，不随意改变项目内容，更不允许部分实施；三是工程技术落实，科学技术是第一生产力，任何工程建设离不开相关技术部门的支持和配合。要求依靠科学技术，做到先勘测设计，后施工建设，确保有效资金的合理使用，以提高经济和社会效益，避免劣质工程出现，减少人力、物力、财力的浪费；四是安全落实，按照规范施工，杜绝事故发生；五是资金管理落实，建立项目专款收支明细帐，做到收支明确、合理；六是项目公示制落实，严格按照项目公示制度的要求进行公示，项目实施单位未公示者不予验收，充分做到资金使用和项目安排的公正、公开、　　规范，切实加强群众监督，以提高政务透明度；七是信息反馈落实，工程竣工后，将工程中出现的问题，产生社会、经济效益等信息及时加以总结，并反馈上报，以促进提高同类工程质量。　　（三）狠抓监督，加强验收工作。质量是工程的生命，为确保工程保质保量完成，把好工程项目基建程序的验收关，按照榆政计发（20xx）643号关于《以工代赈项目建设管理办法》和《陕西省以工代赈实施细则》的文件精神和县政府出台的《农业专项资金验收管理办法》的规定，对竣工待验收的以工代赈建设项目，由项目实施单位写出书面申请，经所属乡(镇)政府审核后上报我局，并提供工程建设相关资料(工程开工报告、工程组织实施机构、工程承包合同、请验报告、工程决算、工程开竣工的公示资料等)，然后由我局组织财政、水利、交通、监察等相关部门和涉及乡镇进行验收，经过严格检查验收合格后，填写《以工代赈项目验收表》，方可交付使用。　　（四）加大以工代赈资金管理力度。二00六年度以工