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物业管理实务第三章精典课件.ppt
第三章 物业管理程序;物业服务合同的类型;物业服务合同订立的基本原则;物业服务合同的主要内容;物业服务合同的主要内容;物业服务合同签订的要点;物业服务合同的变更;物业服务合同的解除;物业服务企业的续聘与解聘;物业服务企业的续聘与解聘;第二节 物业管理的早期介入与前期管理;;物业管理早期介入概述;物业管理早期介入概述;物业管理早期介入的工作阶段及内容;立项决策阶段早期介入的内容;立项决策阶段早期介入的内容;立项决策阶段早期介入的内容;规划设计阶段早期介入的内容;规划设计阶段早期介入的内容;规划设计阶段早期介入的内容;规划设计阶段早期介入的内容;规划设计阶段早期介入的内容;规划设计阶段早期介入的内容;;;;;;;;;;项目建设阶段早期介入的内容;;;;;项目销售阶段早期介入的内容;竣工验收阶段早期介入的内容;竣工验收阶段早期介入的内容;竣工验收阶段早期介入的内容;竣工验收阶段早期介入的内容;;竣工验收的依据;竣工验收的标准;物业管理的前期管理阶段;前期物业管理与早期介入的区别;物业的接管验收;接管验收阶段的工作内容;接管验收阶段的工作内容;接管验收阶段的工作内容;接管验收和竣工验收的区别;第四节 楼宇入伙;第四节 楼宇入伙;楼宇入伙的程序;;入伙通知书 ;;入伙手续书 ;入伙手续书;;收楼须知 ;(二)在地产部门应办理的手续
1.业主最好能够亲临地盘,接受搂宇,并请带备:
(1)业主身份证;
(2)大厦入伙手续书;
(3)身份证或护照影印本一份;
(4)买卖合同:
(5)公司所签收的商业副本;
2.在入伙手续书(2)上盖章,
(三)大厦入伙时,应在管理处财务部办理手续:交付各项管理费用和其他费用(略),并在入伙手续书(3)上盖章。
(四)在大厦管理处办公室办理手续
1.将入伙手续书上已办的手续交给办公室,并在入伙手续书(4)上盖章或签字,交物业管理公司管理处保存;
2.办公室向业主介绍入住的有关事项,并移交钥匙,由业主验收。
特此通知
物业管理公司
____年____月____日 ;;;第五节 物业的装修管理;;装修申请表;物业装修的法律规定;未经批准不应有行为;;物管公司的管理责任;物业装修申报备案;室内装修管理服务协议;业主责任与义务;案例分析;;;预收物业管理费是否合理 ?;;分析:;;案例:;;;(1)在签订外包合同时应注意的内容:
①在签订合同时要注意保证签约主体与实施主体一致。
②在合同中应明确因设施设备故障、事故造成的人员、财产等损失,不同情况分别应由何方承担责任,以免出现问题时候扯皮现象发生。
③应在合同中明确服务的技术指标标准,并尽量采取量化形式,便于检验。
④委托方应尽量保留受托方在服务过程中的有关质量记录文件,便于监督服务过程,也便于掌握设备设施状况,保证设备设施历史资料的完整性。
(2)落实(实施)外包合同时应注意的内容(问题):
①建立针对承包方检查监控制度并落实专人负责实施。
②建立与承包方的定期沟通会议制度,及时解决合同履约过程中出现的问题。
③建立定期评估制度。对评估过程中发现的较大或者普遍存在的问题,以书面形式通知承包方,并提倡整改要求,定期整改。
④定期对承包方的基本情况全面更新,及时掌握承包方的企业状况,适时采取对策,确保承包方有能力持续???行服务合同。
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