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炎黄传媒-风险投资学科介绍课程讲述.ppt
风险投资案例分析;三、启动阶段----较为成功;四、启动阶段分析;五、成长阶段---资金使用失误;五、成长阶段---资金使用失误;其中财务计划很重要,因为流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利情况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。而炎黄传媒正是没能做到这一点,用俗话说就是花钱的事谁都会,关键是挣钱;他们不仅没有关于财务的一个详尽规划,甚至不惜以超过竞争对手以几倍的价格抢夺资源,过分浪费资源,既不开源也不节流,最终导致公司财务的破产,在金融危机中变得奄奄一息.;2、管理层面失职
由于炎黄传媒创始人赵松???与投资人之间有对赌协议,业绩不佳导致对赌失败后,她要降低在公司中的股份,但她拒不执行协议。2008年10月,炎黄传媒投资方与赵松青开始了一出相互弹劾的闹剧。这个时候,正式金融危机对国内经济影响最大的时候,而炎黄传媒的内忧外患,导致收入也急剧下滑,人员从高峰期的上千人变成缩减成几十人。前几年户外媒体这个行业过度投资,导致出现太多泡沫,即便是行业龙头老大和参照目标——分众传媒,市值已严重缩水。对于炎黄健康传媒,你可以说她还活着,你也可以认为她已经死了。;谢谢!
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