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上海国家会计学院远程教育网 如何做好财务总监？--经验交流与分享 郭晋龙 信永中和会计师事务所合伙人 郭晋龙老师简介 现任信永中和会计师事务所合伙人. 曾在某财经大学任教多年，自1988年8月起至今一直从事注册会计 师职业。期间主持多家国有大型企业改制规划和上市审计业务,参与 了中国注册会计师独立审计准则的制定,以及公司法与相关财务会计 制度的修订研讨. 曾出版《魔高乎、道高乎》、《超越智慧的“智慧”》、《公 职贪污面面观》、《偷税漏税面面观》、《行业贪污案揭秘》、审 计学者对社会的忠告》等10部专著；在香港《信报月刊》、信报财 经新闻》、《经济导报周刊》及国内《中国证券报》、《证券时 报》、 《中国注册会计师》等刊物发表专业文章60余篇。 近年来，先后为国务院国资委、财政部、中国证监会、国家工 商总局、深圳证券交易所、中国注册会计师协会、国家会计学院、 香港华润集团等政府部门与大型集团公司作财务会计专题讲座与报 告. 社会任职有：国家会计学院教授、中山大学管理学院校外导师、政协第 五届委员会委员、深圳市企业改制上市专家服务团成员、，深 圳方大集 团股份公司等多家上市公司独立董事. 引言:对财务总监的10点忠告 1.认识环境 2.操守为重 3.熟悉规则 4.明晰战略 5.正确定位 6.履行职责 7.提升素质 8.控制风险 9.协调关系 10.实现多赢 一、CFO面临的经济环境和机遇 二、CFO在21世纪面临的职责挑战 国际会计师联盟(IFAG)下属的财务与管理会计委员会,2002年1月发表研究报告: 《The Role of the Chief Financial Officer in 2010》 1.财务报告:由关注财务数据编制转向如何提供透明有 效的财务报告信息； 2.盈利模式:由关注盈利结果转向关注盈利模式及其实现 该模式的经营战略； 3.公司治理:由关注经营活动的财务监督转向如何代表股 东参与公司治理； 4.价值创造:由公司守财理财(融资\投资\股利)转向如何 为股东创造价值； 5.风险管理:由资产管理\成本管理转向企业经营风险和 财务风险管理. CFO的挑战:知识结构 阅历经验 能力素质 职业操守 三、财务总监的角色定位 三、财务总监的角色定位 三、财务总监的角色定位 财务总监职责 直接目标 终级目标 公司治理 公司管理 三、财务总监的角色定位：存在的问题 三、财务总监角色定位：---防止 “CFO”病 四、如何履行财务总监职责？ 4.1 财务报告 4.2 公司治理 4.3 盈利模式 4.4 价值创造 4.5 风险管理 4.1 财务报告：有效性标准？ 4.1 财务报告：作用与功能？ 公 司 治 理 层 面 支持 支持 公 司 管 理 层 面 4.1 财务报告：财务报告供应链 4.1财务报告:法定功能 (一)财务报表在市场交易中的法定功能 1.业绩评价 2.交易依据 3.收益分配 4.价值确认 4.1财务报告:资本市场效应 (二)财务报表信息对资本市场的效应 1.不完整不真实财务信息的效应 1)导致不确定性; 2)给投资人带来风险; 3)要求更高回报; 4)增加公司资本成本; 5)公司股价下降. 2.完整真实财务信息的效应 1)可以减少不确定性; 2)可降低投资风险; 3)投资人满足较低的回报; 4)降低公司资本成本; 5)公司股价估值合理. 4.1财务报告:虚假财务报告策略