风神汽车公司供应链结果.pptVIP

三、供应链组织结构模式： * * 组员：范小聪 何燕红 黄 建 黄 颖 陈启辉 胡艳华 一、简介 风神汽车有限公司是东风汽车公司、台湾裕隆汽车制造股份有限公司、广州京安云豹汽车有限公司等共同合资组建的，由东风汽车公司控股的三资企业。在竞争日益激烈的大环境下，风神公司采用供应链管理思想和模式及其支持技术方法，取得了当年组建、当年获利的好成绩。 ? 风神公司 ? 中间仓库 ? 国内 供应商 ? 襄樊工厂 ? 花都工厂 ? 国外 供应商 ? 中间仓库 风神公司供应链结构示意图 ? 专营店 ? 专营店 KD件 原材料 零部件 备件 ? 备件库 ：物流 ：信息流 1、层次性 2、双向性 3、多级性 4、动态性 四、风神供应链的结构特征 1、供应链核心企业的选址战略 核心企业：深圳 生产基地：襄樊、花都 2、业务外包战略：总体规划、分期吸纳、优化组合 3、全球性优化配置战略：技术引进战略、KD件的采购战略 4、供应商管理库存（VMI）的管理方式：供应链的集成化管理和“双赢”思想 5、战略联盟的合作意识：相互依存的联合体 1、风神供应链管理所体现的真正价值是什么？ 2、风神供应链的伙伴是如何分享它们所需要的各种信息