第五讲计划管理.pptVIP

滚动计划法 根据计划的执行情况和环境变化的情况定期修订未来的计划，并逐期向前推进，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。 2006 2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 2012 具体 较 细 较 粗 具体 较 细 较 粗 具体 较 细 较 粗 北京新起点学校 张合功 第 五 讲 计 划 计划是管理首要的一项基本职能。 计划工作的含义： 在一定时间内，对组织预期目标和行动方案所做出的选择和安排，即确定组织未来的发展目标以及实现目标的方式。 决定组织所要追求的目标。 决定为了实现目标需要采取的行动路线。 决定如何配置组织资源来实现上述目标。 1.什么是计划 2.计划工作的必要性（计划的作用） （1）确定方向。 有的放矢。组织中的任何一项活动都需要有一定目标，否则就是盲目的行动。 （2）减少变化冲击。 计划过程本身的价值： 明确干什么、怎么干。 （3）尽可能减少浪费和冗余。 计划明确目标，可优化资源