工程项目管理中的风险析与防范.docVIP

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 工程项目管理中的风险分析与防范 工程项目管理中的风险分析与防范 　　【摘要】：风险管理是一种综合性的高层次管理工作，工程风险可以造成巨大的损失，在某种程度上是项目成败的关键因素，因此在工程项目管理中一定要有强烈的风险意识。本文介绍了工程项目的风险以及风险管理，并提出工程项目的风险防范对策。 　　【关键词】：公路工程；项目材料；管理 　　中图分类号：X734文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　在项目管理中，风险管理包括风险的辩识、估计及其控制，是分析和处理由各种不确定因素产生的一些问题的一整套方法。工程项目管理中的风险分析与防范，是指通过对一些可能影响工程项目的变量，如合同总价、工程量、工期、外部环境影响、施工技术难度以及施工现场安全等因素进行预测分析，确定这些因素可能发生的变化状态，计算工程项目的某些指标，进而确定项目发生偏离的概率和偏离的程度，为工程项目管理的决策提供合理的依据。风险管理是我国最近才发展起来的一门综合性学科，由于我国缺乏相关的法律制度及环境，又缺乏合格的专业风险投资人才和风险投资经验，使国内风险投资存在许多缺陷。无论什么工程项目，其在施工过程中一定存在着各种各样的风险，如果能够准确地预测并识别项目的风险因素，从而可以及时地采取有效措施，规避、分散、降低和化解风险，达到降低工程项目成本，保证工程顺利竣工、企业