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LIS系统在医院方面的运用和拓展.docxVIP

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LIS系统在医院方面的运用和拓展   摘要的数据安全,实现了实验室人力资源管理、标本管理、日常事务管理、网络管理、检验数据管理。   可以进行项目工作量、组合工作量、科别工作量、部别工作量、检验者工作量、送检者工作量、仪器工作量、标本工作量、细菌工作量、组别工作量、日期工作量以及以上各个条件的组合的工作量统计和费用统计,使科室管理者很容易掌握和分析科室的运转情况,为决策提供了数据关键词实验室信息管理系统;医院信息管理系统;系统数据;;,,,,,,,,,,,,,,,,,实现了实验室人力资源管理、标本管理、日常事务管理、网络管理、检验数据管理采集、传输、处理、输出、发布、报表管理过程的自动化,使实验室的操作人员和管理者从繁杂的手工劳作中解放出来,极大地提高了检验人员的工作效率和效益,降低了劳动成本和差错发生率。   然而,与发达国家和地区的系统相比,我们还存在较大的差距,主要表现在以下几个方面一、软件缺乏规范化、标准化八十年代中期,卫生部开始对医院信息化管理工作予以重视,成立了专门的工作小组负责医院信息系统的规范化工作。   至今已数次对医院信息系统软件基本功能提出规范要求,其中包括了临床检验分系统功能规范要求详见附件。   但是,由于检验项目、仪器、试剂、方法等方面存在着多样性和复杂性,以及人力开发和资金投入的严重不足,无法制定标准化的、统一的数据字典编码,导致软件开发商、临床实验室在开发系统时无章可循,各行其道,出现了我们现在软件各自为阵、互不兼容的混乱局面。   缺乏检验项目的原代码是妨碍软件规范化,标准化的根本原因。   要想解决原代码的标准化问题,必须由卫生行政部门委托如中华医院管理学会这样的中介机构,组织一个强有力的工作组,投入一定的资金,经过艰苦卓绝的大量工作方能完成。   这是一项浩瀚的工程。   二、临床实验室质量管理缺乏法规性八十年代初,卫生部为了监督管理临床检验质量成立了卫生部临床检验中心,其后,各省相继成立了省级临床检验中心,对促进检验质量管理起到了积极作用。   但是,我们缺乏像美国’88那样法律性的制度来监督约束检验人员的行为,缺乏严谨科学的检验人员行为准则。   因此,我们在开发和应用软件过程中,没有质量管理标准可依,对检验人员的行为缺乏科学的管理和严格的约束,致使各开发公司出版的软件五花八门。   一些软件仅停留在替代手工录入、手工操作加计算机统计的水平上,谈不上对实验室的管理。   为了提高软件水平,必须制定类似于美国’88的法律性文件,当务之急是尽快出台《临床实验室管理办法》。   促使软件开发者在开发过程中依据相关的法律法规条文。   充分体现软件的管理功能。   随着全自动生化分析仪、全自动免疫分析仪和全自动血球计数器等仪器的使用,检验科的大多数项目实现了全自动化分析。   全自动化分析引入后,组合化验增多,更好的满足了临床需要,也使检验科的工作量和检验数据成百上千倍的增加,这就需要实行智能化管理,早期的单机网络管理系统就是实验室信息管理系统,的雏形,主要任务是接受分析数据、打印化验报告、查询报告和室内质量控制数据的管理等。   随着技术的飞速发展,以为平台的实验室信息管理系统得以广泛应用。   目前,在运行速度、安全性、稳定性等方面都有较大的提高,并能实现检验结果审核自动化、检验无纸化、双向通讯及与医院信息管理系统,的无缝联接,为实验室提供低成本、高效率、高品质的检验流程管理[1]。   我院的系统经过一年多时间的建设和实际运行,已趋于成熟和完善,并取得了较好效果。   本文着重从的结构设计、工作流程、功能、系统数据安全策略等方面进行探讨。   的总体结构设计采用,客户机服务器结构的应用模式。   为了共享中的信息资源,必须实现与的完善对接。   为了使检验信息的提交不与系统争抢资源,硬盘访问及减轻主服务器的存储负担,检验科应有一个独立的服务器。   工作站用于数据接收的计算机有两个232串口,这样可以连接两台检验设备,从不同仪器上采集到的结果可能具有不同的文本格式,通讯软件执行不同的数据处理过程再将结果以统一的形式存放。   实验室信息系统总体结构示意图见图1。   是的一个组成部分,通过与的无缝联接可以共享中的信息资源,使检验科能与门诊部、住院部、财务科和临床科室等全院各部门之间协同工作。   对住院、门诊的病人,检验人员在病人标识栏中输入住院号或门诊号,系统自动从系统中调出病历号、科别、病床号、标本类型、姓名、性别、年龄、检验者、送检医生、医嘱申请等信息,检验人员采集相应的医嘱申请即可。   提供人工和自动审核功能,人工审核是指人工对某一数据进行浏览,检验结果的合理性。   自动审核可以对不同检验种类之间的检验结果相关参照比对

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