中小型企业财务管理问题与对策.docxVIP

　　摘要中小型企业在国民经济中扮演着非常重要的角色，对于经济平稳发展、社会的稳定团结等起着不可忽视的作用。 　　由于企业的产值规模、资本构成、技术壁垒等在很大程度上受到宏观、微观经济环境的影响，这导致了企业在财务管理不能及时适应市场经济的发展。 　　因此文章根据企业财务管理目前存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。 　　关键词中小型企业；财务管理问题；对策分析一、中小型企业的作用一中小型企业能够促进我国市场经济的发展。 　　中小型企业促进了我国市场经济的发展，是国民经济体系重要组成部分。 　　市场经济的迅速发展，中小型企业经过曲折发展，因产权清晰、资源整合等特点，大力促进了科技、信息技术的蓬勃发展，推动了市场经济的发展，充实了非公有制经济体系。 　　二中小型企业有效地缓解了劳动力供需的矛盾。 　　中小型企业调动了巨大的劳动力资源，缓解了就业压力。 　　当前人口数量的不断增加，社会就业压力不断扩大，而我国的中小型企业大多属于劳动密集型，产生了大量的人力需求。 　　一定程度上缓解了劳动力供需的矛盾，促进了社会的稳定和团结。 　　中小型企业推动了国家创新水平的提升。 　　由于企业之间竞争加剧，都在谋求企业转型。 　　因此需要不断进行技术的创新、管理水平的提升，才能在竞争中立于不败之地。 　　而随着企业的发展，也诞生出了很多优秀的企业家，他们以出色的管理智慧与才干，推动着企业创新水平的提升与发展。 　　二、目前中小型企业发展中存在的问题企业由于眼光与战略布局的不同，重视眼前利益，不重视财务管理在企业发展中的核心地位，加上部分管理者思想落后、管理模式僵化，无法充分发挥财务管理的作用。 　　一财务控制体系比较薄弱。 　　财务控制是对企业在资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，确保企业所制定的财务计划得以实现。 　　1企业对于无法对现金管理进行严格管控，造成资金闲置或短缺。 　　有部分观点指出，现金流越充足发展会越好。 　　殊不知资金闲置能参与生产周转或其他投资事宜，产生更大的效益；也有些企业，没有灵活的财务计划安排，大量对外进行投资、收购、购置固定资产，没有预留周转资金，导致资金链断裂，财务陷入危机。 　　2企业没有严格的赊销政策，应收账款不能兑现，形成呆账。 　　例如快消品企业，盲目占领市场，缺乏有力的催收措施，导致企业生产供销出现问题。 　　3很多企业尤其是生产制造业，不注重资产流失，不少管理者由于在生产企业的原材料、加工的半成品、已有的固定资产等的管理不到位，导致出现有问题无人追究，资产浪费严重的现象。 　　二企业融资环境恶化，缺乏发展资金。 　　目前，金融环境的逐渐改善，我国中小型企业初步建立了独立、多元渠道的融资体系。 　　很多地区都建立多层次的资本主义市场，如新三板、新四板等形式，帮助企业进行项目的融资。 　　但是融资难、担保难仍然是制约发展最突出的问题。 　　1企业融资成本高，信用等级低，导致征信相对较差。 　　很多企业都存在融资成本高的问题，融资的额度与企业的本身的发展息息相关。 　　由于企业发展面临财务问题，想要融资必须有相应的措施，或者企业信用、或者企业固定资产、大宗抵押物等。 　　一旦无法偿还融资款项，企业将会血本无归，降低企业信誉度。 　　2金融机构大多倾向机制健全、发展潜力较大的企业，以国有企业为主，这些能够保证资金的及时收回。 　　而我国中小型企业大部分是非国有企业，一些银行在传统观念和行政干预的影响下，对中小型企业的融资贷款需求比较消极。 　　很多中介类的机构，如券商、区域性股权交易中心融资体制也并不健全，对于企业的发展潜力及盈利能力要求很高，因此并不能从根本上帮助企业。 　　三财务缺乏战略性、科学性，投资能力较弱。 　　1中小型企业受规模限制，为了追求短期目标，进行短平快的发展，缺乏科学的规划，增加了企业的风险性。 　　2投资缺乏规划性，造成企业盘子过大，运转成本过高。 　　很多企业进行在投资过程中，比较盲目，缺乏理性考察。 　　导致很多项目投入与产出不成正比，同时投资的资金短缺，也因高风险增加了融资成本。 　　三、解决中小型企业财务管理的对策宏观、微观经济环境和企业自身发展的因素造成了我国中小型企业在财务管理方面存在或多或少的问题。 　　为了更好地解决这些难题，应该从政府、市场和企业自身三个方面进行。 　　一政府应该加快相关法律法规建设，加快完善体系。 　　1中小型企业的规模小，抵御市场风险的能力比较差。 　　规模小、抗风险能力小这些因素导致了企业的融资成本高、融资资信低。 　　因此客观发展上就决定了政府应该通过稳健的机制、宽松的环境给予企业更多扶持。 　　可喜的是，现在政府的相关部门比如中小型企业促进局，也逐