中层干部能力素质广播电视技术论文.docxVIP

　　一、全面提高中层干部能力素质要提高三种能力，做争先创优的排头兵一提高学习能力。 　　当前，知识更新日新月异，技术变化一日千里，不学习，不加快步伐学习，就会在知识更新的高速路上被落在后面，甚至被淘汰。 　　学习有三种境界，把学习作为工作的一部分是第一种境界，把学习作为生活的一部分是第二种境界，把学习作为生命的一部分是第三种境界。 　　不同的境界，成就不同的人生，作为中层管理干部，岗位上是领导角色，业务上是中坚力量，工作中既需要思路谋划又需要实际操作，必须通过持续性学习来增长知识、增加智慧，不断学习和掌握新的知识和技能，不断增强自身本领。 　　二提高实践能力。 　　学习的目的在于指导实践，要将学习成果转化为发现问题和解决问题的能力，转化为实际工作的成效。 　　烈火炼真金，实践长真知。 　　领导干部提高实践能力，非一日之功，而是一个长期培养锻炼的艰苦过程。 　　要在游泳中学会游泳，在实践的摸爬滚打中深化认识、增长才干，不断提高决策和参与决策的能力。 　　三提高素质|创新能力。 　　技术工作更新节奏快，必须深刻认识当前发展的阶段性特征，紧跟时代脚步，创新工作机制，科学分析新情况新问题，研究新思路新举措，充分发挥好中层干部素质|的中坚力量。 　　在学习实践中，要不断总结新鲜经验，找准上级决策精神与广电技术工作的结合点，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。 　　二、全面提高中层干部能力素质要打牢三个根基，做业务上的精通者一打牢理论根基。 　　政治理论是行动的指南，要坚定政治立场，不断运用理论武装头脑，形成正确的世界观、价值观，增强明辨是非的能力和刚正不阿的品质;业务理论是干事创业的基石，必须真学、真懂、真用，才能掌握广电技术发展前沿资讯，敏锐地捕捉稍纵即逝的业务发展机遇，科学、及时、准确地制订发展规划。 　　政治理论和业务理论二者不可偏废。 　　二打牢业务根基。 　　工作人员业务能力的高低，对数字化、网络化的接受程度，对新技术的掌握和使用都直接影响和制约着安全播出和事业发展。 　　作为技术单位的中层干部，尤其要坚持业务立身，在技术领域独当一面，才能在激烈的竞争中脱颖而出，才能带领职工有所作为。 　　三打牢能力根基。 　　中层干部是承上启下、保证政令畅通的重要环节，既是指挥员，又是战斗员。 　　业务和管理是促进广播电视技术工作事业产业发展的两个轮子，必须协调均衡、同步发展，而中层干部就是这两个轮子的轴承，影响着事业产业发展的进度和质量。 　　因此，中层干部素质|在提高业务能力的同时，还要注重提高综合管理能力。 　　要始终坚持以人为本的管理理念，把思想政治工作与业务行政管理紧密结合起来，善用换位思考法，最大限度地调动每个职工的积极性，保证各项工作的顺利推进。 　　作者郭安治  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10  　　99×