某办公楼物业管理方案.doc

PAGE PAGE 51 第一部分：费用测算 费用测算 序号 费用项目 测算依据 月合计（元） 年合计（元） 一 工资及相关费用 　 　 　 1 管理处主任1人 1×1400元 1,400.0 16,800.0 3 工程班长1人 工资标准850元/月 850.0 10,200.0 4 维修技术人员2人 平均工资750元 1,500.0 18,000.0 5 保洁班长1人 工资标准500元 500.0 6,000.0 6 保洁员2人 室内保洁1人平均450元，室外保洁1人450元 900.0 10,800.0 7 保安班长1人 工资标准750元 750.0 9,000.0 8 保安员5人 平均工资650元 3,250.0 39,000.0 10 工资相关费用 福利费，工会经费，教育费附加，工资的17.5％，主任为工资的55％ 2,126.3 25,515.0 　 小计 　 11,276.3 135,315.0 二 服装费 　 　 　 1 主任1人 夏秋装各1套共500元 41.7 500.0 2 保安员6人 夏装、秋装、冬装、大衣、帽子、腰带、肩章等，每套550元 275.0 3,300.0 3 维修工3人 70元×3套×3人，雨衣65元×3套，水鞋3双×16元 72.8 873.0 4 保洁工3人 100元×3套/人×3人，雨衣1套×65元室外用、水鞋3双×16元 84.4 1,013.0 　 小计 　 473.8 5,686.0 三 综合办公费 月票50×1人，电话及手机费120，其他（日常办公等）用品30元/月 290.0 3,480.0 四 日常保洁费用 玻璃水、拖把、扫帚、地推、清洁剂、上光蜡、不锈钢保养剂、清新剂、玻璃工具、垃圾袋、小铲子、厕刷、香球、防风簸箕、鸡毛掸子、硬毛排刷、百洁布等耗材，450元/月 450.0 5,400.0 五 日常零星维修费 日常零星小修，单体配件费一般在150元以下，中大修由业主方实报实销，第一年一般每月300元 300.0 3,600.0 电梯保养费 每年5000元 416.7 5,000.0 六 开办物品折旧费 项目进驻时需配备的保洁工具、维修工具、治安工具等（不含垃圾桶、果皮箱、纸篓、垃圾台等保洁设施费，此项应有业主单位配备，附开办物品一览表） 233.2 2,798.0 七 消杀费 100元/月，7个月 58.3 700.0 八 以上合计 一+二+三+四+五+六+七 13,498.3 161,979.0 九 企业管理费 八×3％ 404.9 4,859.4 十 利润 （八＋九）×5％ 695.2 8,341.9 十一 营业税金 （八＋九）×5.555％ 771.6 9,259.5 　 总计 八＋九+十+十一+十二 15,370.0 184,439.8 注： 一、以下特约服务费是否列入物管费由业主方确定。 1、 公共部位水电费 2、政府规费(包括环卫费、垃圾清运处置费、治安费等) 3、外墙清洗，市场价约2.00元/平方米 二、业主方需提供一定面积的管理用房和员工宿舍 二、附：费用测算第六项开办物品明细表 分类 名称 单位 数量 单价 折旧年限 年费用 办公用品 办公桌椅 套 1 300 2 150 资料柜 组 1 400 3 133 治安用品 对讲机 部 3 1100 3 1,100 橡胶警棍 根 3 40 3 40 双层床 张 5 150 3 250 强光手电 个 2 100 1 200 清洁工具 清洁车 辆 1 450 3 150 维修工具 2米人字梯 个 1 350 2 175 小型工具 套 1 400 1 400 管道疏通机 台 1 600 3 200 合计 　 　 　 　 　 2,798 第二部分：物业管理业绩表 附：物业管理撷英 此处放置些物业管理公司的照片此处放置些物业管理公司的照片 此处放置些物业管理公司的照片 此处放置些物业管理公司的照片 第三部分：物业管理实施方案 第一章 物业管理服务构想 ××物业公司简介 本公司简介物业管理概况 本公司简介 接管的 接管的××项目概况 物业管理服务范围： 一、承担公共区域、楼前的保洁服务、垃圾清运；楼前绿地养护；公共区域的消杀工作。 二、公共区域门窗、灯具、饰物、地面、中央空调系统设施、电梯系统、给排水系统、供电照明系统、消防系统等的日常维护、巡查、检测、管理、小型维修，设施设备中、大修、更新方案拟定工作以及各办公室维修。 三、公共秩序维护、办公楼出入人员登