为优异绩效而管理绩效管理培训.pptVIP

为优异绩效而管理 什么是绩效管理 绩效管理和我们的公司 绩效管理的层次 怎样管理绩效 公司整体 通过测量来监控绩效 团队绩效管理 个人绩效管理 通过本课程后，您将能够： 陈述在公司中进行绩效管理的益处 就公司的远景规划、价值观和目标与员工沟通 为公司的整体绩效设置目标和行动计划 在公司里应用管理团队绩效的工具 实施个人绩效管理的8个步骤 为公司创建一个综合的绩效管理的行动计划 什么是绩效管理？您是怎么认为的？ 它是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程。 资源越是能合理的运用，公司的绩效就会越好。好的绩效同样也会把是否满足顾客期望作为一种测量手段。 思考题： 绩效管理适用于哪些对象？除了个人，还包括哪些？ 绩效管理和我们的公司 1、帮助监控公司的前进方向； 2、描绘出公司在销售、生产率、 质量控制和顾客满意度方面是 如何运行的； 3、为管理层作出明智的战略管理 决策提供信息 4、创造有利的环境、使坚强的工 作团队相互协作，以更快的速 度和更高的质量提供产品和服 务； 绩效管理和我们的公司 4、有助于员工实现优异绩效， 因为每个员工都清楚对其 绩效期望是什么，员工也