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个人资料整理 仅限学习使用
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单位代码
110102
学号
200921101235
分类号
毕 业 论 文
ERP系统在卜蜂莲花超市中的应用及对策研究
系别
:
管理科学与工程系
专业方向
:
经济信息管理
班级
:
经管0932
完成人
:
任康银
指导教师
:
姜 霄
二零一二年六月
毕业设计论文)的评价意见
指导教师评语:
分数: 签名: 年 月 日
评阅人评语:
分数: 签名: 年 月 日
答辩小组评语:
答辩小组成员签字:
分数: 签名: 年 月 日
答辩委员会意见同意给优、良、中、及格、不及格等次)
分数: 签名: 年 月 日
河南工程学院毕业设计论文)答辩记录表
学 号
200921101235
姓 名
任康银
班 级
0932
系 别
管理科学与工程系
专 业
经济信息管理
答辩时间
设计论文)题目
ERP系统在卜蜂莲花超市中的应用及对策研究
参加答辩教师姓名
教师提问情况记录
学生回答情况记录
综合评定
摘 要
随着信息化的加剧,无论是前台POS管理、后台经营管理,还是物流仓库管理、包装设计、装卸搬运、商品信息综合处理等,信息管理系统都发挥着越来越重要的作用。ERP管理系统集中了进、销、存、供应商结算、经营统计分析等商业运作过程管理于一体,把各分点的数据整合起来,将物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化配置。企业管理人员还可以通过该系统,快速获得各类经营数据及报表,及时掌握市场动态,合理调配以保持最佳库存,减少资金占用,缩短清算时间,真正起到了降低经营成本,提高企业经济效益的作用。本文就卜蜂莲花超市ERP建设的现状、存在的问题进行分析,并提出了如何解决这些问题的对策即先要有战略投资和战略布局观念;分析需求、确定目标;对业务状况进行精细分析;员工的培训;做好前期规划与目标;提高库存管理的水平等等。
关键词:卜蜂莲花超市 ERP管理系统 问题研究 对策建议
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言1
1超市与ERP2
1.1 ERP的概念2
1.2超市成功实施ERP的几个重要因素2
1.2.1领导者坚决支持,对中低层员工充分培训2
1.2.2 良好的管理基础2
1.2.3 长远规划,分阶段实施3
1.2.4 选择好的ERP软件供应商和管理咨询公司3
1.3资金流、信息流与仓库的关系4
1.4 超市建设ERP信息系统的关键和注意点4
1.4.1 数据的准确率4
1.4.2 员工对新系统的接受、适应5
1.4.3 ERP信息系统建设后的有效性维持5
2卜蜂莲花ERP实施现状及存在的问题6
2.1购买ERP软件时的误区6
2.2 实施ERP信息系统但没能发挥其预期作用6
2.3 物流中的库存系统不完善,直接影响超市运作7
2.4 ERP系统中物流配送成为超市发展瓶颈7
3 对卜蜂莲花ERP实施中出现的问题所采取的措施8
3.1指导原则和思想8
3.1.1 找准超市实施ERP的核心8
3.1.2 注重ERP工程监理8
3.1.3 公正客观评价ERP应用效果9
3.1.4 ERP要适合自己企业9
3.2 卜蜂莲花成功实施ERP的策略9
3.2.1 先要有战略投资和战略布局观念9
3.2.2 分析需求、确定目标10
3.2.3 对业务状况进行精细分析11
3.2.4 员工的培训11
3.2.5 做好前期规划与目标12
3.2.6 提高库存管理的水平13
结 语14
参考文献15
致 谢16
前 言
随着近几年金融危机的蔓延,国内市场竞争加剧 ,企业面临着新的机遇和挑战,当然超市也不例外 ,为此企业必须实施信息化发展的战略。ERP是以信息技术为物质基础、计算机软件为载体的当前的最先进的管理思想的实现形式和供应链的最优化,企业成本最低等等的为企
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