护理部主任工作考核记录表2.docVIP

护理部主任日常绩效考核标准表 考核项目 考 核 内 容 考核方法 标准分 评分标准 得分 行 政管 理 制定本科室工作计划，报分管院长同意，并组织实施。 查看记录，检查了解组织实施情况。 20分 无计划或未报分管院长同意扣2分，工作不落实每项扣1分。 　 负责本科室排班工作。每月25日前向院办报次月排班表，并对科室人员的调班进行审批和登记，于下月5日前汇总报院办备案。 查看记录，检查了解组织实施情况。 每月25日前未报排班表扣2分，调班登记与实际不符每人次扣1分，排班不到位影响工作的每次扣3分。 　 负责对本科室工作人员执行劳动纪律及日常行为规范情况进行考核。 查看记录，检查了解组织实施情况。 未对科室人员进行考勤、考核扣3分。违反劳动纪律及日常行为规范，科主任未能及时发现被院部查实一次扣1分。 　 及时传达院部各项文件及会议精神，并负责组织落实。 查看记录，检查了解组织实施情况。 无相关记录扣3分。科室人员不知晓会议及院部文件精神一人一次扣1分，执行不到位的每次扣2分。 　 护 理质 量管 理 有护理质量控制组织，每月组织活动，有记录，对护理存在问题有分析、有讨论，制定整改措施。 查阅资料，实地查看 20分 无组织、无活动、无分析、无记录扣2分。整改不到位每次扣5 分。 　 基础护理、分级护理、危重患者护理达