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- 2019-04-06 发布于江西
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* 提升单店绩效思路 心到,自然成! 九牧王(中国)服饰发展有限公司 心到,自然成! 九牧王(中国)服饰发展有限公司 提升单店,我们要提高门店的团队核心力量,通过对货品的管理,来提升单店业绩,同时提高门店的终端形象。 因此,围绕这个提升单店: 一、通过对产品的分析,提高货品物流的周转,及时供货补货 二、培养职业店长,树立店长核心,组建团队力量 三、提升终端店铺形象 心到,自然成! 九牧王(中国)服饰发展有限公司 第一节、通过对产品的分析,提高货品物流的周转,根据货品周期控制库存,及时供货补货 1)首先进行产品的分析(包括对款式、价格等分析)对提高单店业绩十分重要。在店铺铺货过程,适时分析店铺在所处整体商圈、竞争对手情况以及对消费者消费习惯进行分析的定位情况,准确的进行铺货。 2)根据产品的分析,对大类货品进行规划,如裤类与上装比例。一般目前店铺大类(裤类与上装)比例为:(4:6或3:7) 1、对产品进行分析,进行铺货。 心到,自然成! 九牧王(中国)服饰发展有限公司 3)根据产品分析情况,按照大
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