管理技能-打造优秀门店经理十二条黄金定律.pptVIP

管理技能打造优秀门店经理十二条黄金定律 走出常见误区 大小事事必躬亲 拖延时间 决策独断，失误率高 偏见下属 吝啬、拒谏、不关心下属 头衔压人，滥用职权 越权指挥…... 第一条 有效确定目标 任何人都需要目标 没有目标危险“瞎忙”毛毛虫，长寿，出租车现象，10000人调查3% 目标产生期待 集中营难民5% 目标产生信念 朝拜，探险队，望梅止渴，查的为可游海 目标挖掘潜能 10公里长跑，射箭 目标产生远见 砌墙 不设定目标常见原因 不知重要 害怕失败，被人耻笑 不知方法 对你的员工来讲 使他们知道该干什么 缓解厌烦情绪 乏味的不记分比赛 增加对工作的喜欢 达到目标后 赢得他人的认可 增强自信感、成功的自豪感、接受挑战的意愿 有效制定目标的指导方针 具体 教练教长跑队员，减肥 难度适中 “孙中山遗产会” 让员工参与制定 反馈进展情况 电子游戏记分 避免只制定容易事情的目标 让员工承诺实现 第二条 选才原则加技巧 惠普： 人才+资本+知识=财富 初步了解： 工作经验—家庭背景—学校教育—人际相处— 个人报复 注意这样几种人 投机者 献媚者 自命不凡者 四