银行年终的总结发言稿.docxVIP

银行年终总结发言稿 　　尊敬的行长，各位领导：　　我是综合管理部经理，我所管的工作是本部行政、后勤、纪检监察、渠道建设、风险合规、审计安保、及宣传等工作　　每年的一季度是我们的业务旺季，我们的一切工作都将围绕抓旺季促进展这一工作中心。从我的工作岗位出发，如何围绕这一中心，促进我行业务实现2xx年的开门红，我想从以下几方面开展工作：　　一、是全力作好后勤保障工作，为一线前台和其他各部室工作提供便利，促进各项业务的发展。全面了解前台和各部室的运营情况，为领导决策提供依据，当好参谋。　　二、从纪检监察的角度，加大督导力度，对公司、信贷和个金各项业务的进展全力督导。公司业务方面，如何化解20xx年的最后一刻建行恶意中转XX县人民医院5000万元这一难题，是我行一季度公司业务的重要工作，必须千方百计确保一季度不出现负增长，这必须主动出击，大力拓展公司业务，弥补这5000万元漏洞；信贷业务方面应紧抓烟农贷款这一突破口，拓展业务；个金业务应抓住是江圩支行新址开业和回龙圩支行开业的契机，春节外出务工人员返乡的黄金季大力拓展业务，力争有所突破。　　三、渠道建设方面： 1月x日XX支行已正式搬迁到新址营业。XX支行的建设已近尾声，消防和公安二证也在1月x日提拿到，现全力保证春节前开业，便于抓住春节旺　　季营业，为新支行实现开门红创造有利条件。同时由于XX的特殊地理位置，可有利于公司业务的