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如何利用 BIM 技术增加增加项目投标项目投标优势优势 技术 增加 项目投标 江苏常州武进建安八分公司 吴忠良 2012 年宏观经济下行，新开工项目大幅缩减，施工单位靠关系中标的方式 越来越难。即使中标，大幅度优惠（笔者了解到，个别项目优惠达到 25% 以上）， 项目利润难以保证。在这样的宏观经济背景下，怎么才能提升项目的中标概率 呢？如何在投标阶段为项目 “盈利”做好铺垫呢？ BIM 技术将是施工企业提升投 标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。 。 住建部的 《2011~2015 建筑业信息化发展纲要》 中明确了在施工阶段开展 BIM 技术的研究与应用的要求。 《纲要》的颁布，拉开了 BIM 技术在我国施工企业全 面推进的序幕。BIM （Building Information Modeling）技术作为建筑产业革命 性技术，其应用价值越来越为设计、业主、施工单位重视。随着全国掀起的 BIM 热潮，业主对 BIM 的认知与认可度越来越高，如 SOHO、万达等业主，上海中心、 上海迪斯尼、 后世博央企总部等项目就将施工过程中应用 BIM 技术作为必要条件 写进招标合同。即使业主不作要求， BIM 在招标过程中也是重要亮点。 。 根据 BIM 技术在我公司多个项目的工程应用实践情况，在工程成本快速测 算、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等多个方面发挥巨大作用。下 面就商务标和技术标两个方面介绍 BIM 技术在投标阶段发挥的作用。 商务标方面 招标单位一般给施工单位的投标时间为 15-20 天。如按传统方式，这么短的 时间内，不太可能对招标工程量进行详细复核， 只能按 照招标工程量进行 组价， 得出 总价以后进行优惠 报 价。 但有 了 BIM ，快速 准 确算量不 再 是难 事 。我公司的 某 个投标项目， 采 用了 鲁班 BIM 技术， 通 过多 人协 作， 10 万 ㎡ 的工程项目， 7 、 8 天即 完 成工程量的计算， 精 确核算 出来的工程量和招标工程量进行对 比，按 照 差 值 百分率进行 排 序， 排 序后的 结果 就 有 “文章 ”可以做。 1、 对 外不 平衡报 价， “预留 ”利润 2 、 对内进行成本测算，总价优惠多 少有数 据 支撑 ，不 再 靠经 验 、拍脑袋 。 按清单工程量对 比表 如下 图所示： 技术标方面 施工单位一味的拼商务标，最后的结局只能是两败俱伤。要想中标，技术标 也非常关键，尤其是很多高大难的工程，业主对技术标要求非常苛刻，技术标的 1 分相当于商务标的几百万。 那么 BIM 技术在投标阶段可以发挥那些作用呢？技 术标又如何让专家感兴趣、认可呢？ 1、碰撞检查碰撞检查：：减少返工减少返工、、节约工期节约工期、、减低建造成本 BIM 最直观的特点在于三维可视化，利用 BIM 的三维技术在施工前期、中期 可以进行碰撞检查， 这样既可以优化项目设计， 减少在建筑施工阶段可能存在的 错误损失和返工的可能性，又加快了施工进度，为业主减低建造成本。某个投标 项目，我们应用鲁班 BIM 技术进行碰撞检查，将碰撞结果报告、综合管线优化排 布等方案呈现给业主方时，