企业资金预算管理探讨.docxVIP

　　摘要在企业管理方面，资金的预算管理是财务管理中非常重要的一部分，也是体现企业管理水平的一个重要点，资金预算管理的理论体系已收录到高等院校，其体系已比较成熟，并且各大企业内部结合自身特点有一个自己的制度及预算部门，但是目前的预算管理还有些许不足，本文就企业资金预算管理中的一些问题做了分析，并给出了处理对策。 　　关键词资金；预算管理；问题；对策资金预算管理一般指企业结合当前运营状况，结合历史记录分析以及经验总结，就公司下一步的发展方针做出的一个资金分配管理的活动。 　　资金预算主要包括资金的业务需要输入和输出以及储备资金。 　　资金输入输出预算的准确性可以保证企业正常的运营稳定性。 　　资金储备能够使企业在某一机遇或某一危机时顺利度过，以保证企业的顺利运营。 　　当然企业如何分配储备资金还要看整体的活动资金量，资金预算管理即做好企业资金预算分配工作。 　　1企业资金预算管理的重要作用企业资金预算管理是企业财务管理的重要部分，它可以预测企业的发展状况以及目标方针的可执行性及实施效果，另外对于当前的开支控制也有一定的指导性，也能对于企业的流动资金进行控制。 　　11降低企业财务风险资金预算管理可以逐月进行使用分析，这样有利于对资金使用量进行全程跟踪，加强对于资金使用的控制力度，把握好资金使用中进货、出货、票据、临时采购支出等运营过程中流动资金，保证资金使用的准确性和计划