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一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/ 一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/ 便利店求赢之路在何方　　便利店不赢利或者赢利状况并不好，一直是业内的一块“心病”。前不久，有报道说，从2000年到2002年，上海便利店的门店数和销售额每年递增50％至80％，但在2003年，销售额与门店数的递增回落到了35％。有专家直截了当地说，在目前国内众多的便利店公司中，能够使经营步入正轨并取得很好收益的企业并不多，相当多的便利店公司由于出现严重的经营亏损而陷入困境。 　　最大致命伤是什么 　　到去年年底，上海已平均每4200人就拥有一家便利店，几乎接近一些发达国家的水平。但上海目前的十几家便利店公司几乎少有盈利的。原因在于目标顾客模糊和缺少特色是便利店两个最大的硬伤。当然，其他如布局选址不合理、经营的非合理性费用居高不下等，也是便利店不能赢利的原因。 　　沪上便利业目标客户还不明确，这是目前它遭遇困境的主要原因之一。服务对象是老人、中年人、年轻人，还是某个群体（如白领、夜生活、夜间工作者），或者是需要某种服务的顾客群（如ATM机取款、银行转账）。由于目标顾客定位不明确，很难在商品上与超市差别化。今年1月，市质量协会用户评价中心公布的调查结果，市民对大卖场、便利店的顾客满意度指数下降明显，甚至低于2001年的水平。 　　便利店（Conve